发挥基层干部主观能动性
面临乡振兴新挑战，有大量的新情况、新问题、新挑战需要基层干部去应对，基层干部也是实施乡村振兴战略的一支重要力量。面对复杂的工作任务，基层干部一定要充分发挥自身的主观能动性，做到“察、言、观、色”。
一“察”，即实地考察，深入开展调查研究，听民意、察实情，夯实做好脱贫攻坚的基础。驻村后，要坚持“请进来”与“走出去”相结合，迅速吃透该村的实际情况，为下一步的工作开个好头。“请进来”，就是把村干部、村组长、村里党员请到村委会，了解村急需解决的问题，掌握村里的基本情况；“走出去”，就是有选择性地实地走访老人、困难户、产业户、老党员等不同层次的代表，真正了解人民群众所需所盼。
二“言”，即对下“听真言”，向上“建实言”，提升脱贫攻坚工作效率。“听真言”即坚持走群众路线，工作队真正俯下身子、放下身段，与贫困户面对面交心谈心，听他们的真心话，了解他们的实际困难、打消他们的顾虑，调动他们主动脱贫的积极性和主动性。“建实言”即对老百姓的实际困难、意见建议及时向上汇报，尽可能争取政策支持；对脱贫致富典型，要及时总结汇报，为完善工作措施提供更多基础材料。
三“观”，即一是改善村容村貌外观形象，这是脱贫攻坚整村推进的重要着力点。二是群众精神面貌思路改观，坚持扶贫同扶志、扶智相结合，宣传政策换脑筋、提供方法转思路、培训技能解难题，点燃贫困户内生动力。
四“色”，即是永远保持共产党员的先进性不变色。坚持只做好事、不添麻烦的驻村理念。注重工作纪律，严格自我要求。坚持做到四个方面：抓好党员队伍，当好党员干部的“带头人”；抓好基层发展，当好基层的“领路人”；做好群众服务，做造福百姓的“贴心人”；做好廉政建设，做好公道正派的“模范人”。
实现乡村振兴是人民群众的共同期盼。让我们集众智、汇众力、加油干，在实干中创造幸福美好的新生活。
