丰田的厉害之处在于，它努力把这些所有在生产过程中闲置的资金，全部都降到最低程度。下一个工序刚好需要的时候，上一个工序生产完毕，让工序之间没有半成品。这就是“即时生产”。
而且丰田的“即时生产”原则不是仅仅落实在制造过程这一个环节里面，而是在几乎所有的经营活动过程中，机器不闲置，人员不闲置，材料也不闲置，总之，努力消灭一切“浪费”，消灭一切不能创造价值的“行为”。
丰田生产方式的第二个法宝，是包含人在内的“自动化”。它要追求在制造过程中的“质量管理”，它用各种办法追求良品率，避免浪费。
Day 361：丰田
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