《跃迁》古典著 （浥芝的读书笔记）

1、高手的暗箱（利用规律，放大努力）

走在时代前面的明白人

知道知识在哪比知道知识是什么更重要

认知方式的改变：调用知识而非记忆知识

思考方式的改变：从独自思考到联机的独立思考者

核心竞争力的改变：人机合一

拉斐尔也用投影仪

利用更底层的规律，激发个体跨越式成长

通过法则，实现跃迁

个体的跨越式成长

transition：受到激发的突变，没有中间状态

如何实现自我跃迁（认知跃迁：顿悟。能力跃迁。能级跃迁：范式paradigm，飞机的发明。      心智模式（范式）的转变，对内提升潜能，对外发现可能，——一个人认知跃迁的关键。

升级心智、洞察趋势、聪明地勤奋

掌握时代魔法，或者溺水身亡

溺水者1：无法掌握自己注意力的人

溺水者2：无法过滤信息，找不到重点的人

溺水者3、不理解系统，无法与陌生人联机协作的人

外表大脑，成为超人

人类史上的3次外包：（语言的产生：个体蛮力走向群体协作，讲故事成为新技能。书写和印刷术的出现：走出了语言短暂又不精确的限制，读写能力成为教育体系新宠。互联网的出现：大脑不该用来记忆，而是用来观察、思考、创造和影响他人。）

如何识别机会，自我定位？

如何不重复低水平勤奋，巧妙地用社会杠杆放大个人努力？

如何成为某一领域的高手？

如何应对学不过来的知识焦虑？

如何理解并创造性地解决问题？

如何保持内心的从容？

如何面对复杂的陌生社会？

2、高手战略（在高价值区，做正确的事）

只打甜蜜区里的球

当资源丰富时，选择的能力比执行力更重要。关键是读那些书？认识什么人？修炼什么能力？抓住那个机会？——要找到那些“更少但是更好”的事。

来自棒球之神的投资理念（波士顿      击球手 泰德.威廉斯Ted

      Williams)：“要成为一个优秀的击球手，你必须等待一个好球。如果我总是去打甜蜜区以外的球，那我根本不可能入选棒球名人堂。”

高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人。

Focus（专注）。大蛇的战略：找到甜蜜区：水边大树旁，耐心等待；战略性专注：只盯着大型猎物，战略性忽略小动物；等待机会：用最不取巧的方式攻击——绞杀。

新东方名师的崛起路径

一、高价值区往往是反直觉、说了你都不信的区域。二、高价值区需要高竞争力。三、高价值区随着时代在改变。

每个好老师的5项技能：1、专业知识。2、课程设计。3、呈现能力。4、个人魅力。5、积极心态。

第一次跃迁：用二八法则高效成长。（与其用100%的精力学习一个领域的100%，不如用80%的精力学习每个领域20%的精华。）

第二次跃迁：利用系统放大名气。

第三次跃迁：与最优秀大脑互联。

另一种途径：学而思的小班战略。

幂律分布：发现身边的高价值区

幂律的第一个特征：高度不平均。不公平就是大自然的一种常态。

幂律的第二个重要的特色：是分形（fractual)“一个图形细分后，每一个部分都是整体缩小后的形状。”

效率源自杠杆点。（杠杆点上还能继续加杠杆。）二八法则的2次方：4%-64%；三次方：0.8%-51.2%。最难在变化的世界里持续找到那核心的20%。

如何应对阶层分化

不可思议的小糖人游戏。在一个流动、开放的社会里，阶层分化是稳定且可预期的。

可预见的不均衡。头部效应越来越严重。

为什么贫富差距会越来越大？

寒门再难出贵子吗？

为什么付出和收益不成正比。

对内，通过二八法则三次方，持续放大自我效能；对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力。

头部效应：站位比努力更重要

头部效应：头部收益更高，加速速更快。

一个充分竞争、互联的时代，是几个头部与众多长尾的时代。

收益不仅和能力相关，更与站位相关。优秀是一种系统的显现。（不管兵法还是商道，都把时机和站位放到了个人努力的前面。与其哀叹社会的不公，不如尽快挑头部赛道，抢占头部，享受红利，这就是在高手战略里的找到高价值区，找到头部。）

如何找到自己的头部？

找到自己可进入的头部区域。（头部就是你所作赛道里的高价值并且有优势的领域。）

误区一：从当前优势出发。（先从个人呢优势出发，选择感兴趣的领域。这是个误区。）1、场外选手很难判断正真的优势。2、过去的优势不等于未来的优势。）

原则：从价值而非优势出发。（不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才做。高手总是选择窄门。）

误区二：着急入场，不想优势。（从一个热门的脚步冲到另一个热门的脚步。）

原则：思考差异化优势。（永远不要再热门领域随大流。）知识源头&OODA：观察observe、调整orient、决策decide、行动action。知道这种处处都有的机会，很多不属于自己。

成功是成功之母，成为鸡头是变成凤头的捷径。

思考差异优势：“逻辑思维”从自媒体第一，走到微信公众号第一，再走到内容创业第一，从鸡头变成凤头。

误区三：关注不属于你的机会，眼高手低。（要把注意力放到你能影响到、能操作的赛场，尽快找到你视野里最近的头部，而不是想诸如“我怎么成为业内最好的......".之类的问题。你可能既没见过最好，也没有真正看到过”业内“。

原则：从身边的头部做起。（小团队->占领团队的头部。再小的系统都有巨大的效应，推动你去下一个头部。）

战略必须先帮助你在当下破局，否则就毫无意义。

头部效应就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。

用头部效应就业、择业、选创业赛道

大银行，还是小助理（小公司一个萝卜一个坑，一定要学会向外看，你的竞争对手在公司外，全行业的小朋友都是你的对手。）

我要离开北上广吗（先找价值，再定优势。千万不要被自己的优势迷惑。）

创业的头部效应（聚焦细分战略。转移周边战略。农村包围城市战略。）

专注：高手的护城河

上天给你无限的机会，却只给你有限的时间、精力和才华，所以越是优秀，越要专注。

迭代：聪明人的笨功夫

韩国围棋选手李昌镐：只求51%的效率

51%的效率足够赢了

妙手有个重大缺陷：不能迭代，无法刻意练习。（因为聪明没有护城河。新手看胜负，高手看概论。）

曾国藩：结硬寨，打呆仗。（先占据不败之地，然后慢慢获得细小优势。）

阿蒙森：日行20英里。（妙手是成为高手的最大障碍，迭代的手艺才是正途。专注让你无敌，迭代让你精进。）

持续迭代，系统性进步；不求妙手，不得贪胜。

3、联机学习（找到源头，提升认知效率）

功力学习法：学得更好，却学得更少（提高知识效率的核心方式：找到知识源头、极其功利地读书、萃取知识晶体）

识别知识的源头。（一手信息：知识的源头。二手信息：忠实转述一手信息。三手信息：为传播而简化和极端简化观点的陈述。四手信息：出于各种动机充满个人经历的情绪化表达。“真传一句话，假传万卷书”）

识别源头探测仪。（能识别和找到知识源头。跟随知识源头的人。成为知识的源头：辨别一二三四手信息，走向知识的源头，并与那些人站在一起。总有一天，你也会成为创造知识的人。）

功利读书法（”认知效率“：认知收益和时间精力之比。提高认知效率最有效的工具就是”极强的目的性“--功利读书法。）

极其功利地少读书（一个新知什么时候习得效率最高？有目标导向、即时反馈、最近发展区）

及其功利地配置资源（根据认知目的不同，设定不同的目标，分配不同的资源。1、认知性阅读：《人类的群星闪耀时》《反脆弱》写作技巧；提高心智的认知难度很大，属于”攻读“，大段时间和系统的阅读。配置高人讨论以及实践的环境。2、知识性阅读：《好好学习》，目标是知道某事，碎片化时间社交性学习，检索式地阅读，实在不行拜托别人读，然后讨论。3、娱乐性阅读。）

不要从第一页开始读书（第一，如果你脑子里没有框架，看完全书也不可能有框架。第二，也许你并没有时间，很多书半途而废，更加不系统。有了目的性、认知资源以及带着问题读的三个筛子，要读的书应该会减少75%，阅读速度至少提升一倍，那样就不会有太多知识烦扰你了。功利读书法——延迟满足：找好目标，调整好资源，带着问题进入。）

萃取知识晶体。如何做需要的时候调取知识。如何让知识变成知识晶体？4种常见的知识结构：关联，树状，序列，数据（简称：关书叙述）。

树形结构：体现事物层级、包涵关系（如书的目录，首字母缩写：SMART目标管理法则：目标必须是具体的specific、可衡量的measurable、可达到的attainable、和其他目标具有相关性的relevant、有明确的截止期限的time-based）把知识进行树形处理，编成口诀。

关联结构：体现事物相互关系。（如金字塔结构，典型的四分法：SWOT分析：strengths优势、weaknesses劣势、opportunities机会、threats威胁——时间管理的”重要-紧急“四象限。）

序列关系：体现先后、因果关系。：找书-目录-章节。

数据结构：体现数量差异关系（如太极八卦图）

大量看知识晶体。尝试模仿知识晶体（不妨先画一遍，更好的方法是给别人讲一遍）。自己创造知识晶体：1、最初级的是列表式的：”关于......的5个技巧“2、更好的知识晶体则可隐喻，从理性回归感性，更好地传播：如生涯彩虹图；ABZ职业计划”

联机学习者：成为知识的路由器

“学五渣”的美国大学申请术

李小龙的快速崛起之道

社会网络的学习方式：1、先打磨第一个知识模块；2、抛出去，换回别人的知识模块；3、重复前两步，积累足够多的知识模块；4、整合出自己的体系，实现知识跃迁。

认知德扑：用答案换答案。（自学：自己找答案；联机学习：和同行交流，用答案换答案；跨界联机学习：跨行学习交流，用答案换答案。      遇到问题，苦思：“这可怎么办？”想一晚上不得；找书：“哪里有答案？”开始通过网络、书来找资料；找人：“谁最有可能知道这个答案？在这之前我要准备些什么？”然后准备沟通，提出高质量的问题。

人类历史上三次最著名的知识大爆炸：（春秋百家争鸣；古希腊文明诞生；文艺复兴。——共同点：多元、互联、跨界->知识跃迁->大师辈出）

联机学习，联机写作。在一个认知和技能都能外包的群体里，什么是最重要的技能？提问能力和整合能力。

用群体学习的方式来写作，要诀：多元、高频（沟通）、提问、结构（问题的结构共识）、汇聚。

思想夜宴：1、准备2、提前拉群3、激发4、成果。P151.

终身提问者：问题比答案更有效

知识树VS问题树：以问题为中心。（到底是要专注，还是要多元？学习的速度，跟不上遇到问题的速度。这是你焦虑的根源。斯科特.扬《如何高效学习》“整体学习法。

和知识树不一样，问题树依托一个真实、高价值，并有可能被解决的问题来展开。包括4个方面：我们面临什么样的问题？我们如何知道自己已经解决了这个问题？我们会遇到哪些挑战和障碍？我们有什么可能的解决办法？针对4个问题出现很多关键词，指向各个领域，每个领域又会产生新的关键词，->生长成一颗关于这个问题的”问题树“。

人类天性在认知上很懒惰，学习和思考是非常耗能、逆人性的——>如果一个知识不能被用来解决问题，就不值得学习。——>你需要的是用来解决问题的知识。——>专注于你的问题，调用多元的知识。目标专注，手段多元。未来没有专业，真正的专业是你”特别擅长解决某类型的问题“，

提问的力量（一、提问抗折旧，怎么应付知识折旧？1、多读不易折旧的经典。2、不断更新最新内容。两种你都要不断的问自己”这个能更好地解决我的问题吗？“

      二、提问即思考。提问的能力最能看出一个人思考的深度。常连续追问的6个why。1、为什么书读不过来？2、为什么知识太多？3、为什么非要学完这些知识？4、怎么才能判断哪些是学了就有用的知识？最高效、最妥善解决你问题的。5、你有什么问题？为什么这个问题对你这么重要？6、人为什么要解决问题？三、提问即创造。

为什么每天进步1%，却还是没有太多进步（两个条件：1、今天学的的，明天就用到新一轮的知识学习中。2、不能忘记。）需要以解决问题为中心（problem-based learning).

做一名真正的终身提问者（比终身学习者更有效的，是终身提问者。目标更清晰，不会在知识树里迷失，问题就是他的明灯。）一、列书单，列问题单【两个指标分类：1、相关性（回答了立刻有重大收益的内容）。2、好奇心（两个最有动力学习的未来方向）。一个个问题被解决——>问题越多——>自己的问题在聚焦——>智慧。二、假装写本书。集中研究一个话题——>列出所有内容——>打开你的知识管理软件，每天记录一部分——>当一个模块完整时，可以考虑丢出去分享——>换下一个模块。三、问题少年提问术（让人无法拒绝的学习姿态）。1、不做伸手党，准备充分、目标清晰。”百知谷“（没看完百度、知乎、谷歌搜索前3页，不要浪费别人时间去提问。2、好问题都是组合拳（如果你有时间，请一定要把问题问的再深入些）。P169.你也许没法达到别人的高度，但是你可以站在很高的地方提问。3、输出答案。”要给他一个无法拒绝的请求“。

（梅尔）5个绝佳的思考角度：1、证据。2、视觉。3、联系。4、猜想。5、关联。P170.

知识IPO：把知识变现成价值

首先，他们是终身提问者（彼得.德鲁克）。其次，他们都是跨领域整合者。最后，他们都有一整套知识IPO系统。I：输入问题（Input

      question).P:解决问题（Problem

      solving)以整合多学科知识为手段。O：输出产品（Output),通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化。

设计自己的知识IPO。第一步，你必须有一个真实的、高价值，并且有可能被解决的问题（I）。1、提真实的（精确的）问题。2、提高价值的问题。3、提能被解决的问题。第二步，不是要学习知识，而是要解决问题（P)。持续问自己：“这个知识对于解决问题有用吗？”——>当下就有用吗？——>暂时没用，做个记号收藏到你的笔记里，以后再看。第三步，输出倒逼输入（O)。大部分人欠缺的，是吧解决问题的结果传播出去。

一般人会在两个地方卡住：1、希望憋大招。2、害怕分享。

放大碎片化价值。把你一周习得的新知以清单的形式沉淀，为更多人所用。——>征订。——>“照亮法则”直接邮寄——>3个月后成为某个领域的代理人。

设计自己的知识MVP(minimum

      viable product,最小可交付产品）

自下而上：构建自己的知识体系

站在知识源头，萃取知识晶体；联机学习，用一块晶体换回来更多晶体；以问题为中心学习，创造自己的问题树；用知识IPO让知识变成价值。

4、破局思维（提升思考，解决复杂问题）

人生就是一次次的破局

破局的智慧。第一序、第二序的改变，复杂系统，回路，层级，跃迁思考。

升维：解决那些无解的问题

生活中的无解问题（永远的减肥，你为什么不陪我？产品不好，还是销售不力？扶不起来的职场阿斗）

打破轮回：第一序（不影响原有模式的改变，“状态改变”系统内改变）、第二序的改变（模式的改变，对系统的改变），破局的关键。

（不是少吃，而是加速代谢。不是关系问题，是目标问题。不是陪不陪，而是如何陪的问题。不是态度，而是能力问题。）

系统：新手看树木，高手看森林

一个系统至少包含三个因素：元素、元素之间的关系，以及系统的功能。只要不改变系统的内在结构和功能，即使替换所有的元素，系统也会保持不变，或缓慢变化。

还原论（复杂的问题可拆分为各部分的组合来分析）与系统论（一个人看问题有见地——看得远、看得透。能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；看得透，能理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。）

回路：设计人生的增长引肇

4种增长引肇（好习惯，从兴趣培养到能力养成，快速学习的知识IPO。企业管理中的“信-任”循环，以“制度”为底线，以“目标”为高线。——责任。

4中死亡螺旋【者越穷，投入不足，工作狂循环，做自己（求认同-找不到自己-求认同）】

识局

搭建正循环，破坏负循环系统，切断自毁路线。（如果没空思考，那么没空思考是否让你更忙？）

学习一些能够增长的技能【读写能力，破英语（应用基础上慢慢提升），社交能力，解决问题，聪明的善良】

层级：看问题很透彻的技术

高效能人士的多层系统（王健林，专注，从不外包健身、读书。这些都是智力、资源和自我管理)

勤奋的第一重境界：很努力

勤奋的第二重境界：方法论勤奋（时间管理、精力管理、学习方法、知识管理）。上层一颗清晰的问题树，底层好的执行力和精力管理。

勤奋目标的第三重境界：更少目标，战略勤奋（少做事，找杠杆支点。）

知识源头&多层系统：决策层-管理层-执行层。

理解多次系统，解决复杂问题。（上层决定下层。下层无解，向上一层。一个人的外在成功：“能力-站位-趋势”。知识体系：“信息来源-学习方法-联机大脑-解决问题）

ETA脱困四句”情绪-事件-目标-行动“第一问（Emotion):我再什么情况之中？给自己情绪打几分？（找出情绪类别）第二问（Event）发生了什么？尝试客观不带情绪地描述发生了什么事情。（挖掘情绪背后的事实）第三问（Target）我原本想要什么？情绪一定是对自己的不满意，发现产生情绪背后的初心--某种期望或目标未能达到。（找到期望目标差距）第四问（Action）：我如何改进？找到目标差距，正视自己，如何改变行动从而达到期望的目标。（行动改变）。

控制点：让复杂的事尽在掌控

多层布点

单点可控（心理学把人的控制点分为4类：能力、难度、努力、运气。）

多层布点，层层可控。

目标折射（拥抱折射，在最终结果上专注不动。两点之间，阻力最小的线最快而不是一味走直线。）

失控，你是怎样玩死自己的

困在底层（查理.芒格说：”要获得什么，先让自己配得上。“）

过于封闭

一个故事：“天哪，她有一个大牙缝！”

5、内在修炼（跃迁者的心法）

活在连接时代的内在修炼者

看世界：开放而专注

贫富差距变大，不意味着穷人更穷。（当你愿意开放分享，真心为他人的成就感到开心，你就把你身边变成了开放系统，你自然也就会从系统里收益。）

开放式道德修养，更是理解选择

开放才能专注（专注和钻牛角尖的最大区别就是视野，视野来自开放。

贫穷的本质（《稀缺》、《自控力》）

你对外界的看法，决定了你能够走多远

看自己：迟钝而有趣

迟钝也是一种竞争力

第一反应与第二反应（冷热水龙头）

关闭朋友圈4个月的损益报告。（迟钝的人懂得克制第一反应，等待重要的事情浮现。

成为一个有趣的人（多元、超然、好奇心，是面对不确定性人生的态度，拥抱偶尔，和不确定共舞。）

“迟钝而有趣”七律：1、对不重要的事，漠不关心。2、忍住第一反应，等待第二反应。3、不追求热点，等要点浮现。4、寻求整体最优解，站在长周期做判断。5、多元，定期做点不靠谱、有趣无用的事。6、成功是小概率事件，找到自己的无限游戏。7、放下焦虑，不要放下好奇心。

看人际：简单善良可激怒

TFT策略（善良、可激怒、宽容、简单）人际交往模式：1、没事不惹事，遇事不怕事。2、既往不咎，面向未来。3、让人看透，足够简单。4、多沟通——不要复杂，不要让人猜。

讲清楚自己的需求，讲清楚自己的好恶以及原则。记住，简单真实最有力量。

极致的聪明和善良

交往原则：1、善待亲人，调整自己，形成和他们的正循环，因为你没得选。2、选择与三种人深交——梦想一致的战友、成长速度一样的伙伴、支持你情感的朋友。3、持续感谢有实力、帮助过你的人，而且他们往往会倾向于继续帮助你。4、其他关系暂时不管了。

”如何成为一个别人看好、愿意交往的高价值之人“的原则：1、善待亲人，形成正循环；2、做足够大的梦，才会有足够多的人帮你；3、快速成长，并让别人看到；4、懂得陪伴，朋友有情绪低落时，别评价，也不用着急解决，陪伴就好；5、广结良缘——能力范围内的，能帮一点是一点，恰当接受别人的感谢。

富人未必都是善良的，但是极度的贫困，往往是因为一个人心智水平低。可以说他不够聪明，也可以说他不够善良。

6、书单：2、《精要主义》格雷戈.麦吉沃恩。3、《好好学习》成甲，《美第奇效应》费朗斯.约翰松，《如何高效学习》斯科特.杨，《精进》采铜。4、《系统之美》德内拉.梅多斯，《混沌与秩序》费里德里希.克拉默，《自下而上》马特.里德利；《思考，快与慢》丹尼尔.卡尼曼。5《穷查理宝典》查理.芒格

以上笔记始于2018年1月1日，成于2018年1月3日。