咳咳，大家可不要想偏了。“假作真时真亦假”，我们这个社会是需要也必然要有假话存在的。因为有时候假话比真话更有温情和力量。比如，对于重病的人，你总不能跟他说:“完了，只能活三个月了。”这样他实际可能只活了两个月不到就走了；而如果跟他说:“没事，小毛病，不理它，很快就好。”病人也许能坚强地活几年十几年。

但是，我们要注意，“假”要产生积极意义，需要同时满足三个条件：有用，逼真，无害。

比如，假牙、假肢，有用无害，越逼真越有积极价值。

而假钞，虽然对欺骗者有用，也逼真，但进入流通领域就是有害的，决无积极价值。

既然生活、职场里少不了善意的假话，那么作为下级，为满足工作需要和对领导的关照，我们应该在什么样的时机，向领导传递怎样的假话呢？下面我们一起来看一看以下7种情形。

第一种，宽慰性假话。

当领导在工作和生活中发生失误或遇到打击时，作为下级，尤其是秘书，我们应当向领导传递一些宽慰性假话，以减轻领导的心理负担。传递宽慰性假话一般在这样一些时机：

1.领导决策失误，产生不良后果。

2.领导受到上级批评，情绪受挫。

3.领导家中遇有不幸，心烦意乱。这时既要积极协助领导处理，也要向领导传递某些必要的宽慰性假话。

4.领导本人身染病疾，担心忧郁。不把实情告诉领导，有意把病情说得轻一些，把前景描绘得好一些。

第二种，誓言性假话。

就是当困难重重时，下级有必要向领导传递誓言性假话，给领导以鼓励和力量，促使领导定下决心，努力奋斗！传递誓言性假话一般有以下时机:

1.领导承担的工作难度大，并带有相当的风险。

2.所处的环境异常艰苦，条件十分险恶。

3.秘书本人受领领导交代的重大任务，特别是影响成败的关键性任务时。

第三种，谦虚性假话。

作为下级，以虚怀若谷的气度，在领导面前说一些谦虚性的假话是十分必要的，因为有助于维护领导的威信，协调上下级关系，搞好周围的团结，树立良好的形象，进而能顺利开展工作。向领导传递谦虚性假话一般有这样一些时机:

1.落实领导的指示，通过自己的努力取得圆满成果。2.与同事共同开展工作，自己的贡献突出。

3.工作能力强，受到领导的赏识和重用。

比如，得年终奖做年终总结的时候，你要把所有的功劳都推到上司和领导身上，说是领导培养得好，是同事们的帮助。

第四种，弥补性假话。

就是对于一些无法回避的缺陷加以巧妙的掩饰，对难以预料的不足给以必要的开脱的一种假话。这是为了使领导扬长避短，发挥优势，弥补不足。有这样一些时机:

1.涉及领导自身的缺陷。比如领导太胖了行动不便，可以安慰他说“胖有胖的优势，您精力充沛，遇到急事，几个通宵都顶得住。可人瘦了，一晚上不睡觉眼窝就陷下去了。”

2.产生了未预料到的结果。比如学校禁止学生留胡子长发，可是校领导检查却发现有的人居然留了光头，甚至连眉毛都剃掉了，领导当然恼火。这时可以这样说:“剃光头说明他们知道不准留长发。您抓得是有成效的。用不了几天头发就长出来了。年轻人谁愿意当和尚？”

3.领导的愿望未能全部得到满足。比如领导亲自抓的羽毛球赛，本想进前三得第一，结果以几分只差得了第二。这时应该这样说:“您的保证已经达到了，第二名比第三名又有了进步，再说也有客观原因，要不是赶上风速过大了，这次肯定是第一名了。”

第五种，通融性假话。

这是为了增强团结，消除隔阂有意制造的谎言。传递通融性假话有这样一些时机:

1.领导之间有误解；

2.上下之间有矛盾；

3.友邻之间有看法。

出现上述问题时，如果不是原则问题，为了单位内部和外部的团结和谐，我们应当以通融性的假话加以疏通。

第六种，保密性假话。

在领导个人生活和工作中，总有一些不宜公开的事情，下级尤其是秘书必须以保密性的假话来加以掩饰。保密性假话一般有这样一些:

1.对待领导的某些隐私。

2.妨碍领导关系的问题。

3.有关机密事项。比如涉及某领导的任免、奖惩、调动等事宜，上机机关没有明确指示的情况下，秘书可以装不知道，以恰当地假话回到有关领导的询问。

第七种，祝愿性假话。

这是一种表示礼貌吉祥的假话。虽然没什么意义，但能让人开心。传递祝愿性假话有这样一些时机:

1.领导遇有好运。比如职务提升，家有喜事，就说一些祝愿性的话，虽然不一定能如愿以偿，但能增添喜庆气氛。

2.领导出门或执行重要任务。就说一些“一路顺风”、“马到功成”的话，听来顺耳。

3.领导失落或不顺。就说一些假话宽慰领导:“遇难而过必有福来。”有助于调解领导的情绪。

怎么样？大家有没有学到这些说假话的艺术呢？欢迎大家留言交流哦！为欢迎大家关注干货罐子，会有更多优质干货等着你！

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