关于引导与准备

周五峰会主持了一次Round Table，主题是：冲突解决，这次Round Table来的有些意外：原先的主持Loren哥时间赶不上，临时决定让我救场；听到这个消息时，我并没有拒绝，既然要去峰会，有这样个经历也是一件非常愉快的事情，更重要地是：我并不觉得这是非常难的事情，原因有二：第一，这些天一直在看CL手册，刚好看到了Project 7 - 引导，这是一次锻炼的机会；第二，做主席的过程中也有一些解决冲突的经历，可作为讨论的素材；这个经历也印证了一直以来相信的：时刻准备着，不断学习新知识，总有一天会用的上的；

关于情绪控制

相比于工作时，在头马时的自己似乎更有耐心，比如：解释一个想法时，面对头马伙伴我会变着花样伤透脑筋地解释，好不容易解释到对方理解后还会加上一句：这么轻松就理解我的意思了，你真棒！而面对同事时，三句话后对方如果还没有理解的话，就已经下了定论：这人脑子不好使；就我个人而言，我是希望自己可以控制好情绪的，不带情绪处理问题时的效率是最高的；即使是这样，工作状态下的情绪控制能力还是若有若无的，这样的事情发生多了，我便开始思考其中的原因：为什么自己会表现地不一样？原因有三个吧：第一，大环境使然，头马推崇友好而有耐心地对待其他人；但工作往往以结果为导向，控制情绪似乎显得没有那么重要；第二，工作中，我们有更多的事情需要处理，面临着更大的压力，这时候要控制住情绪意味着更大的挑战，往往是在还没有意识到的时候就已经情绪爆发了；第三，我们带着学习的心态来到头马，潜意识中这种心态会让我们更谦卑，更加不会爆发自己的情绪；由此，从中也告诉自己：尽管在工作中，会面对着更大的挑战与压力，能够谦卑地对待别人，能够谦卑地看待自己，是控制情绪的基本，常向别人学习，即使是暂时不如自己的人，也会有值得学习的地方；

关于推荐与销售

周一从会议上回去时，向一位会员推荐杭州峰会，她问我要三个她非去不可的理由，我没有按照她的要求回复，站在我自身的角度上来说：我并不认为自己在销售，而是在推荐，销售和推荐是不一样的，销售是无论如何我需要达成说服你的目的，需要去考虑你的需求，再配以合适的对对方口味的话；但是推荐则不然，推荐是我觉得这个东西好，我觉得对你有好处，但是你要还是不要与我无关；当然，这两者更重要的差别在于需要花费的精力，我给你推荐，不在乎结果，但是一旦转为销售的关系，我需要花费更多的精力，并且无法实现大面积多人员的交流；所以，去或者不去，我只是推荐，如果你有兴趣，我可以提供相关的信息，但如果想转换角色和交谈地位，抱歉，我只是在推荐；

关于意识到与得到

下地铁的最后一刻，我和那位会员说了一句话：那是一个另外的世界；这是我参加过两次峰会后真实的感受，头马的峰会是另外一个世界，在那个世界里，有以前没有接触过的厉害角色，没有见过，我就不会知道原来有另外一个并行的世界，那里的人做演讲能够那么精彩，那里的人舞台表现是那么自然；所以，世界峰会我是一定会去的，因为那又是一个不一样的世界；我们总是无法先于自己的意识达成想要的结果，也就是说：我们很难去做到自己没有意识到的事情，都不知道，又怎么能够做到呢？知道了这一点，我们可以从几个方面来利用：第一，不断地升级自己的世界，在我们自己的世界运转的同时，还会有无数个平行的世界，这些世界虽然处在一个物理面上，但可能很难有交集；不可否认的是，平行的世界中很多都比自己的世界更好更精彩，我们需要做的就是不断地意识到其他精彩世界的存在，不断地升级自己的世界；第二，加强自己的目标导向，想过了才可能做到，有目标才会有可能；第三，不断地暗示自己好的结果，不知道从什么时候开始我总觉得自己能够做成事情，所以我会自信地承担责任，遇到困难的时候也不会害怕，因为我告诉自己：总有一天，我是要到那里的人，眼前的这些又算的了什么呢？每当我想到这里，它会让我更加地谦卑，也更有力量；

意识到才能做到，这是一个非常简单却很重要的道理，因为在生活的方方面面都会涉及到这点，意识到情绪才可能控制情绪，意识到目标才可能达成目标，意识到需要自我成长才可能实现自我成长，所以，从今天起，该好好地想一想怎样去利用好我们的意识了！