最近深陷在一个恶性循环中：因为能力不足，所以Leader不敢把重要且难度大的事情交给我来做，怕交付出现问题。又因为一直在做琐碎且简易的事情 ，得不到锻练，所以能力一直不得提高。当全组成员都在憋足力气向前奔跑时，跑的慢就会和大家的差距越拉越大，长久之后，便无活可做了，等待的唯有淘汰的命运。
虽说在大厂中，能得闲是难得的美事，毕竟身体要紧且自己又不是家里的经济支柱，绩效、年终奖没必要看的太重。但从长远来说，成长是最重要的，如果这样下去而不思悔改，自己便会彻底沦落为操作族，用不了多久，天花板就该碰头了。
我思来想去，问题出在自己工作效率上。虽说自己也没闲着，但做事情的进展就是比别人要慢很多，编程能力是一方面，更重要的一点是我返工实在是太多了。一件事，旁人两个小时可以搞定，我三个小时，其实差距并不大。可我常常内心急切想着多做些事情，注意力不能完全集中，两个半小时匆忙完成后却总是在最后发现思考不足、细节没处理好。比如国际化没有改全、单位换算错误等。虽说改一个错误，用不了多长时间，可是返工时可要重新编译、出包、部署。一套流程多走个两三次，又三个小时过去了。而这一天的工作时间中，又能有几个三个小时？如果能一次完成，哪怕慢一点，实实在在也是节省了时间的。
“一次把事情做对”本是公司在入职培训时期就反复强调的内容。而我从入职到现在，接近一年的工作后才真切的体会到这句话的重要性。可见正如《财富自由之路》中作者李笑来所说：听过很多道理，却还是过不好这一生的原因是并未真正深入的理解，因为没理解，所以没践行。而思考的深度又与实践是密切相关的。
发现问题的目的是解决问题，而解决问题的重点是找到根因。未能一次性把事情做好的根因，粗略看是思考不成全，而深入看来，又分为如下两个原因：
第一，急躁所至。注意力不集中，把本该执行的流程和步骤省略了。
从表面上看，是粗心。但粗心其实是没有任何方法去纠正的。谁都难免有疏忽大意之时，要解决，重要是找到解决的办法。小学生做数学题老师都会要求再检查一遍，工作中更应该将一些常见的问题列出来，一一检验，多一道流程，就会避免一时的疏忽。
第二，即使再多流程也无法检查出来，其实是自己认知的欠缺。
如果心里没听说过这个概念，就不会思考这方面的问题。比如之前开发过一个前台页面，前后来回返工了好几次。终其原因，是因为没有前台开发的经验。一开始大脑中只有功能验证ok的概念，什么兼容浏览器类型版本、兼容分辨率、考虑性能等问题，自己完全没有思考过。
这种问题的返工看似不可避免，其实在交付时多问问有经验的前辈，往往可以让自己的思维拓宽好多，把更多正确的概念存到大脑里。更重要的，是时常总结，不要让自己在同类问题上再犯一样的错误。
学习任何知识都不是一两天可以了解全貌的。功夫下在平时，常年累月的积累才能不断的进步。请宽恕自己在学习道路上一时的笨拙和愚钝，因为知道，那只是暂时的。
