《精力管理手册》

张萌《精力管理手册》读书会作业汇编

学员:明月

来自张萌萌姐青创家族梦虞读书会

一:读书摘要

如何给自己的意志力充电?热情,毅力,承诺缺一不可。

二:金句与语录

1.历史的机遇从来只留给有准备的人

2.持续的学习力是一个人的竞争力。

3.一个人只有不断地精进自我,才能实现可持续发展

4.学会的最高标准是会教

5.真正值得我们追求的是,使每一次为自我投资的价值打倒自己当初设定的目标

6.每当我学习了新的知识,就会主动想要说给别人听,也争取教会别人

7.睡永远大于吃,吃永远大于其他方式

8.人可以逼自己,但不能总逼自己

9.身体最重要的节律就是昼夜节律

10.身体健康是对你良好作息习惯的正反馈

三.思考题

Q1 :针对张萌萌姐人生十一问给出相关回答;

第一问你想做哪种类型的工作?

首先我想找到的目标人群是和我价值观相同的这么一帮人,然后可以和他们一起做一点对社会有功效,有意义的事情,比如说通过我的输出,可以带领别人提高,变得积极向上,实现人生价值,这是我接下来很想干的工作。

第二问你期待的年薪是多少?

五年后我给自己定的年薪是1000万,因为我努力的方向是希望成指数型增长

第三问你想住在什么样的房子里?

希望在苏州的新区有一套有院子的洋房,小区环境优美,安保设施要好,周边有配套的三甲医院,小学,中学,有文化中心,商城超市齐全

第四问你想开什么样的车?

没想好,最好是有司机

第五问你想穿什么品牌的衣服?

一年给自己的置装费在10万左右

第六问你希望别人如何看待你?

真诚,善良,知性,专业,积极乐观,正能量

第七问你想如何帮助他人?

我觉得我一直在帮助他人,利他思维很重要,帮助别人才能成就自己,我以后会用自己专业知识帮助广大患者,同时把学来的知识分享给团队伙伴,并且能够带他们变现。

第八问你想变得知识渊博吗?

当然,我觉得知识渊博的感觉特别棒,自己的认知体系太少了,接下来想通过以人为师,读书,参加行业会议,培训,行走有力量等方式来提高自己,变得知识渊博,同时能够把所学变现,变成生产力

第九问你希望去看看哪些地方?

国内的新疆,重庆,云南,国外的瑞士,法国,澳洲,英国伦敦

第十问你怎样才能获得快乐和满足?

教和帮助他人,自己获得成就感的时候

第十一问你如何平衡工作、学习和生活?

通过赢效率手册和总结笔记来规范自己的计划,目标,提高效率

Q2:针对张萌萌姐人生七问给出相关回答;

第一问你对现在的状况是令人满意,还是感到一团糟?

还可以吧,我给自己打6分。分,至少目前做的事是比以前开心,但在自我管理方面我仍然是做的一团糟,拖延症严重,但是我相信与谁同行的力量,我努力去执行,坚信坚持的力量,我也可以越来越好的。

第二问为什么你对现状很满意?

现在我觉得自己在做一件既喜欢又挣钱的事,很有价值。

第三问你对自己的现状有哪些不满意的地方?

自我管理能力差,多角色扮演差,读书慢,不好好吃饭

第四问你要如何改变当前的处境?

我通过学习精力管理手册,好好吃饭,睡觉,锻炼身体,和一帮同频的伙伴共同坚持,坚持使用赢效率手册和总结笔记做复盘,

第五问你开始积累社会资本和人脉资源来实现目标了吗?

我开始积累社会资本了,选择和优秀的人同行,并且能做到以人为师

第六问你现在有没有过着一种平衡的生活?

我觉得自己过的不平衡,把太多的精力放在了美浮特上面,而且很多是低效的,忽略了对家人的关心和对孩子的教育

第七问你敢于对自己说真话,真诚的面对自己吗?

我有的时候总是在逃避自己的缺点,这样不好,不断修炼

Q3:以《精力管理手册》为例,请问你是否用过五环法(学,思,做,教,盈利)?举例说明你是如何应用和践行的?

我用过,我觉得这个五环法特别的棒,高效,能够把知识表现,真正做到知识就是生产力。

五月份我在樊登读书会,读到了樊登老师讲的新书《低风险创业》,这个视频我看了三遍,真的是收获颇多,获得了新知的同时,改变了我很多旧有认知,我就开始复盘总结,原来并不是高风险与高收益并存,厉害的企业家都是懂得掌控风险的人,包括书中提到创业就是解决一个社会问题,而且必须是真问题,我突然把自己的美浮特事业联系起来,也是这样一个好的发心,在解决社会痛点,同时拥有自己的行业壁垒,我这个人也是心中充满热情在做这样一件事,同时我把自己总结出来的想法在团队内部做了一个分享,大家也觉得是醍醐灌顶,并且我用了这套理论成功收到五名代理商。

Q4:请问你平时是个愿意分享的人吗?你的分享方式是什么?学会的最高标准是会教,你在日常生活中是如何践行这条原则?

我非常愿意和人分享,不管是学到的新知,还是自己的感悟,我的专业知识还是自己的故事,合适的场景我会愿意说。

分享形式以线上社群,线下工作室,一直播,行业培训讲课,聊天等等。

我会把我学来的新知进行内化和整理,然后分享给团队的伙伴们,加深我的印象,同时也能给别人带来新知。

Q5:请问你是如何理解“知识就是生产力”?

我理解的就是如何把学到的知识进行盈利,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,实践才是检验知识点的过程,利用好生产力结构里的五大要素,把我为谁,解决什么问题,提供什么方法,真正的做到学以致用,盈利增收!

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