2018-09-21 做好事情,其他不是问题

自从9月1号加入了圆通物流以来，我发现圆通物流的问题比我想象还要多，这20天来我没有参与工作，但是我发现收货组，人员麻木不仁，人员多，又做不出成绩来，真让人心疼，收货组的问题，来料不标准，没有箱号，没有编码，没有标签,只有条形码。第二点时，收货员不愿整理整顿，没有规范的作业流程，和库存组交接不明晰，责任不清楚。 人员工作很松散，不受约束，我行我素。不知道感恩的。本分工作没有做好，就知道玩游戏。拣货组人员对物料不管理，只知道拣货，说不定物料自己偷，造成了物料少很多，拣货的效率不高，责任不清楚，包装组的，效率不高，等等问题。我之前我在德善仓库做了一段时间，有一位同事给我说了，先稳定自己，自己深耕，才有能力解决问题，正好像俞总说的 当你自己有能力改变的时候去改变，一切很顺利，但是我总结可能因为这样，我好欺负。一味的忍让就让你更加被动。到时要走的可能是我。
其实老板，也知道这些问题存在，所以请我过来整理整顿，这也是我存在的价值。那天我碰到了龙哥，他明确告诉我，整个仓库要我管，不如人员的团结，高层不作为，要我把仓库的组织架构弄出来，要我去整理，去带团队，第二天，他叫了强哥过去，跟他讲了，明显可能给我讲了同样的话，这说明，龙哥并不相信我，不放心我，担心我搞不好，或者，涉及斗争在里面。比如，局势很微妙。很复杂。也可能是平衡原则，他的心思我猜不透，以静制动，不张扬，但我不示弱，该出头的就必须出头，不要走德善的老路。我明显感觉到了龙哥，老板怎么喜欢他，老板也不是一个傻子，只不过是表达能力不足，讲出来的话能有道理。不能用言语表达内心的想法，可能只有用文字表达而已，很可能像我，这种人。龙哥一直在物流没有建树，老板，对他不放心。所以我要两边不讨好，只要把工作做好，把自己的本份的工作做好，使他们相信我，我可能在圆通有一个好的位置。相信龙哥也希望把工作做好，他才有底气，在老板面前才话语权。•