工作汇报

今天做了一次年度总结和规划。汇报结束，对比同事小Q的汇报内容和效果，我觉得最大的差距在“全局观”。

首先，他的汇报包含了客观表达个人成果和原因分析。

其次，他的汇报包含个人人生规划和单位工作规划的契合度。

最后，他的汇报包含了个人年度发展计划和单位1年/3年/5年目标的高度契合。

这样一份汇报，让领导内心感受到小Q的工作热情，以及将个人发展和单位发展紧紧链接关系。在领导眼中，未来单位的砥柱中流不是这样的人，又是谁呢？

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