2017/4/6 西部人才发展中心培训课

学习目的:提高企业培训技能技巧

培训师引导技巧培训课 · 马老师

学到的知识点分享

A·对培训的理解

1.学员学习的内容

图片发自简书App

2.企业内部培训占比

岗前培训10%+师带徒20%+上岗实践70%

3.学习的阶梯理论

图片发自简书App

B.培训前准备

1.确定目标学员（非常重要）

a.小白学员    b.大白学员   c.老李学员

2.培训目标（以学员为中心）

A（学员）+B(行为)+C(条件)+D(标准)

3.课程内容

认识理解+应用实践+总结分析解决

4.课前准备

工具物料

C.培训步骤

1.开场白

1.引起学员注意

2.联系学员

3.阐述目标

4.解释大纲

5.激励学员

注意事项:

a.亮身份

b.亮声音（影响力38%）

c.肢体动作（解决紧张方法）

d.讲重点(3-5个重点)

e.激励的重要性(全程激励)

内在激励占比60%-70%

外在激励占比30%-40%

未完待续  

敬请期待

《结构性思维课程 》  郭老师

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