昨天写了一篇关于如何高效沟通，今天接着说说演讲。
演讲相比较谈话来说，缺乏互动性，可以模式化，封装了很多技巧，更容易训练。
演讲有另一个说法是公众表达，是塑造个人影响力的重要工具。《樊登读书会》讲到：如果你把演讲当做一次馈送礼物的过程，会减弱紧张情绪，可以一试。
判断一次演讲效果是不是好，可以参考下面几条：
1、你的听众洞悉了你的观点并转变了自己的心态。
2、你的听众听了演讲以后有了新的决定。
3、你的听众采取了行动。
我所要说的第一本书是《高效演讲——斯坦福最爱欢迎的沟通课》
这本书的主要内容是：经典的演讲结构包括开头，中间和结尾三个部分。
①、开头的部分叫做坡道，将听众带入演讲，而之后路线图则对后面的演讲加以指引，将听众引向目的地；
②、中间的问答环节是对三个要点的解释或深化；
③、结尾的总结部分是对全部演讲加以归纳，最后的甜点则是加深演讲的感性印象，给人无味无穷的效果。
为架构你的坡道，下面简单列出了一些有用的开场策略：
1、以“你（你们）”开头。这样做会给你带来直接的好处，这说明你谈论的是听众喜爱的话题——关于他们自己的。直接而明确地表现出你理解和在乎他们的处境及感受。
2、运用强大的统计数据，或者我们所说的“性感数字”。“你们当中有多少人花了人生近一半的时间开会？”
3、要表现得脆弱一些。“我一直害怕蜘蛛。一天，在会议室里，总裁让我收拾他在角落里看到的一只蜘蛛。天哪……”
4、运用“想象”这个词。“想象一下这种情况。三年前，新的体育馆已经落成，我们的队员刚刚拿了他们的第一个篮球冠军……”
《高效演讲》中的路线图，这就好比，演讲者是一个旅游行程的导游，而观众就是此次行程的游客。导游有必要将整个旅行的大概行程给观众做一个介绍。以便观众在行程中能更好的跟着导游旅行。
路线图要说明的三件事：
1、告诉人们你的演讲时间有多长。通常不要太长，冗长的演讲总是让观众身心疲惫。
2、让听众预览你的议程安排。观众能随时跟上你的演讲节奏。
3、设定互动规则。时常被观众打断的演讲相信任何一个演讲者都不想有。提前设定问答规则很重要。
《高效演讲》结构的中间部分：三个发现要点。
发现要点部分的核心是什么？
这是听众的发现之旅。刺激听众发现了什么，而不是强制性灌输信息到听众的大脑里。填鸭式的教育行不通，填鸭式的演讲同样行不通。
这又是一个演讲思维上的颠覆概念，你们中的大多数人会说，我来听演讲，就是看看演讲者说什么。而高效的演讲，是演讲者用自己的话表达出听众的思想，让听众发现自己，与听众产生真实的共鸣。这对我们演讲语言的组织提出一个新的方向。
我们需要将演讲的发现部分浓缩三个要点：无论你需要讨论多少事情，将内容进行分类，类别不要超过三种，或者说发现要点不要超过三个。
接下来你就可以设计演讲的中间部分了。你可以运用故事、比喻、生动的语言和统计材料等来充实你的每一个发现要点。
《高效演讲》最后的部分为总结与甜点。当我们对整个演讲进行归纳或概括以后，一道餐后“甜点”便盛妆登场。
甜点就是一种完美收尾，让听众记住你的演讲。甜点也是让你重新控制演讲，并用积极的语调结束演讲的部分。甜点要引起公众的情感共鸣，并创造一种感觉，把听众和你联系起来。优秀的甜点让你的演讲更具粘性，同时更让人难以忘记。
甜点包括：故事，趣事，想象或比喻，想法或例子。
甜点最好和前面的坡道相互呼应，在听众脑海里产生圆满的感觉。
在使用高效演讲结构过程中，我们要加强整合，根据不同场合调整演讲结构。核心结构不变，但是可以根据实际情况进行微调。
