在如今这个经济高速发展但各项成本费用却不断增加的情况下，许多中小型企业面临着不得不裁员、缩减成本的问题，但是如何让员工不动声色地主动请辞、自己却还可以落得个“好老板”的称号呢？面对这样的问题，我想给各位为此事头疼的大佬们支支招。
solution1 有意无意地当众夸赞想要开除的员工
俗话说：职场如战场，同事不是战友，而是敌人，任何员工的一言一行，一举一动都会被周围其他的同事虎视眈眈。同在一个屋檐下，如果有一个员工总是被你有意无意地当众夸赞，而别的比他有资历，比他业绩更出色，比他更优秀的员工心里会怎么想？会怎么看他？他们一定非常地嫉妒甚至吃醋得发狂， 虽然他们表面上可能还装作和他很要好的样子，但是不久之后你就会发现他们开始有意无意地疏远他，比如当一群同事刚开始时还在那边热火朝天地聊天，但他一旦插进去，他们就马上闭嘴，好像刚才什么事情都没有发生过，然后各自散开。慢慢地他开始受不了了，而这个时候你可以开始给他布置更多的工作任务，他不仅面临着繁重的工作压力，更面临着复杂的人际压力，时间一久，自然就觉得和这个公司开始格格不入，于是自然会主动请辞。
solution2 给你的员工画大饼却不被察觉
俗话说：不会画大饼的老板不是好老板。当然如何更好地画大饼而不被员工轻易察觉呢？如果你想要开除一个员工，你需要更好地规划。比如你刚开始的时候可以给他设定一个他可以达成的业绩目标，然后给他奖励，目的是为了激励他更好地努力完成下一个目标。然后再设定一个他勉强可以达成的目标，然后不给他任何奖励，也不惩罚他，什么都不说，只给他设置第三档他怎么努力都达不成的目标，如果第三档业绩他达不成（当然达不成），自然会觉得愧疚，然后时间一久自然会主动请辞。因为第一次你设置的目标合情合理他达成了，也给他奖励了，所以他心里自然会觉得说老板给我定的目标合情合理，我达成了就可以拿到奖励，那就不会怀疑你接下来给他设置的目标会不合理（当然你设置的目标要尽量实际，不然一眼就看出端倪），只会努力达成你所提供的目标。如果后面他越来越达不成目标，只会觉得是自己能力问题，对你只会抱有愧疚，时间一长自然主动请辞。
solution3 给别的员工更多的福利但唯独忽视他
当同一批进来的员工其他员工都提前转正了，但是就剩他没有转正，他的心里会作何感想呢？ 他首先会想着说，我也要去问一下，为什么他们都可以转正，我不行呢？后面如果他一旦找上你询问转正的事情，你就可以跟他说不是我不帮你转正，但是你的业绩目标还没有完成啊，我怎么给你转正呢？如果他继续追问你，那别的同事的业绩目标都完成了吗？你就可以非常肯定地跟他讲，他们都完成了，所以我才给他们转正的。这个时候如果他还是想继续追问下去的话，你就可以开始你的表演，这么跟他说，如果你这个月月中达到我接下来给你设定的目标，那么你就可以提前转正，如果不行的话，不好意思，请你走人。对于这种打一巴掌给个甜枣的做法，他自然会乖乖照做，也根本不会考虑到接下来你给他设置的目标是否有可行性，因为他心里只会想着要尽快拿到和别人一样的福利待遇。后面如果他达不成（当然是肯定达不成），自然不用你说，他会主动走人。
有人说，在如今这个人才遍地都是的时代，老板和员工是双向选择，老板可以炒了员工，员工也可以主动炒老板的鱿鱼。前段时间不是有个话题很火吗？叫你不能骂那些年轻人，他们会辞职的，你可以往死里骂那些有房有车有娃的中年人。虽然有戏谑的成分在，但也在一定程度上反映出现在的某些社会现象，那就是越来越多的年轻人开始一言不合就辞职，年轻人辞职率高居不下。可是面对这样的社会现象，你还可以说老板和员工是双向选择吗？在我看来，更多的是老板单项选择员工。有句话说有钱就是爹，因为公司是老板的，所以老板想炒谁就可以炒谁，炒你还有理由吗？看你不爽炒了你怎么了，因为后面还是会不断有人挤破头要你现在的岗位，因而导致现在年轻人的职业幸福指数越来越低，而那些中年人因为有房有车有娃，身上的担子越来越重，不敢轻易辞职，因为一辞职，就代表下个月家里的生活费没了着落，所以他们在咬牙坚持。这是一种怎样扭曲的社会现象啊？
我前段时间看过韩国一部关于职场的电视剧《未生》，感触良多。虽然电视剧里面的情节一般都有虚构的成分，但是特别羡慕剧中的男主，有两个那么好的上级，不仅在生活上关心，也在工作上要求，所以后面男主虽然刚开始时是笨笨的存在，后面也成为了公司不可或缺的职场能手。所以我就在想为什么老板跟员工非要成为水火般的存在呢？为什么老板每天要挖空心思逼走员工，让员工愤而辞职，然后宁愿再招一个新人也不愿想办法留住一个可用的老人呢？而员工因为受够了老板的谩骂和不信任，宁愿每天能够混日子就混日子，也不愿意对公司做出任何多余的贡献呢？
没有天生想要一直辞职的员工，只有无情冷酷无良的老板。
愿职场可以少一点套路，多一点真诚。
