有件事要和大领导沟通。他最近没在。
打电话时，刚回来，约了见面聊。
但是他说的时间，我正好有事，于是改了后面的时间。但没说定。
他很忙。而且时间没说定，即使说定，很可能会忘记或忙其他事情忽略。
于是上午时，发消息“提醒”。
果然，我以为的上午其实是下午。
中午的时候，大领导电话说他还在见人，是否方便改见面地点。
地点没问题。要的结果是见面沟通。
期间，聊起结果。
大领导跟了五年的项目，已经有了结果。
“必须要有结果，不然在干什么呢？”
当初到项目时，另一个合伙人是没有信心的。
唯结果论，似乎忽略了过程，过程很重要。
但很多过程不是用来享受的，没有结果，过程就是痛苦。
