F的妈妈手底有一家公司，营业2年，规模不是很大，员工不到20人。规模虽小，却有着不错的业绩。靠着这家公司，F的家庭也变得相对富裕，员工更是如此。每个来到这的人都没有生出跳槽的念头。
这年暑假，F来妈妈这家公司实习，干点杂活，却意外的觉得他的妈妈不是他的妈妈。
以前妈妈交代F一件事，F费劲九牛二虎之力做好后，回来张牙舞爪的给妈妈讲自己是怎么办到的，后来是如何转变想法的。而妈妈也会一边面露微笑，一边给出更好的建议。这也让F感到很有满足感与成就感。
可自从来到妈妈的公司后，他觉得妈妈好像不爱听他说这些东西了，只想听结果，其间的复杂与挑战统统略过，让F的心里心生芥蒂。更有一次，他看到策划部弄得活动方案有些不足，便将自己的想法说出来又换了另一种方法，心里还美滋滋的，因为很多人都没有反对包括他的妈妈。但是实行的时候确实没有一点F的创意。这下子，F的自尊心自信心，积极地心都快磨灭了。
每次下班回到家想问问妈妈，可他妈妈由于最近业务忙的不可开交却很晚回来。爸爸也在外面应酬。F很郁闷，他想到每一年的这个时候都是这样，以前他没有去实习的时候没有特别注意。
就这样过了一段时间，F的积极性终于不在了，颓然在实习岗位上。
王叔叔是F妈妈手底下的元老之一，见他每天这种状态便利用午饭时间与他谈心。才知道他居然还在为策划案的事情心存芥蒂。
你要理解你的妈妈，王叔说道，想想你当时拿着你的方案迫不及待的要展示，然后还说可以马上使用，对于老板来说他们最不喜欢的就是这种命令式的语气了。
可她是我的妈妈，以前在家的时候都不这样。
他虽然是你的妈妈，但在这里却还是我们共同的老板啊。身份不同，责任不同。作为妈妈，他是爱你的，同意你的一切要求。作为老板，他考虑的就会很多，事实上，当初我们的策划案已经准备了一周多，就算有了更好的方式也得先考虑一下中间的环节预算，而不是想当然的说换就换。还一个是你当时的方案确实不错，但你该多做出几种方案，得出利弊以后让老板选择，这样会比较好，而不是一口认定。
这个我有点明白了，F说道，之前倒是在书本上看过类似的案例，但没有实践过，我咋就没早点想到呢。
还有啊，你说不满妈妈不听你大讲特讲。在公司里，每个人都很忙，每一个人都在处理问题的时候遭遇波折，都有一段辛酸史。如果老板光听这个那么这个公司估计也黄了。老板不是心灵师知心姐姐，他只会听成功OR失败。还是那句话，身份不同，责任不同啊。要学会理解你的妈妈，我们的老板。
看来我需要学的还有很多，什么也不懂呢，王叔，以后还希望多多赐教。
今天下班F和他的妈妈一起回的家，路上，F将这些天自己遇到的问题困惑还有王叔对他的疏导一股脑给妈妈说了，妈妈又一边微笑着，一边给出了自己的建议。
F明白了，身份不同，责任不同。要多多站在不同的角度看待问题，要让时间更有价值。
