中兴困局—提前到来的35岁中年危机

最近一周,被中兴困局的新闻刷屏了。

很多人可能还不清楚这件事情的严重性,面临禁令的中兴很可能面临无产品可卖的危险境地,无法继续生产,公司无法正常运营,甚至无法完成之前承诺的订单还可能遭致巨额合同赔偿损失。

我之前在物联网行业负责海外市场,我们所看到的小小的产品里面所用的芯片不是高通,就是联发科,其中联发科来自台湾,高通来自美国,作为芯片巨头,高通牢牢占据了芯片的中高端市场。

我们所提供的智能物联设备必须得有芯片才能工作,芯片是核心组件,没有了芯片,好比人没有了神经系统,无法与外界沟通,无法正常运行,拿掉芯片,产品与一块砖头无异。

所以,这一纸禁令如果真的落实,无疑是封杀了中兴未来的路。

新闻媒体大多是在还原禁令本身,或深挖禁令背后原因,以及发出振聋发聩的呼声,一定要早日拥有“中国芯”。

覆巢之下,焉有完卵。回到企业本身,一旦中兴真的陷入绝地,这8万名员工及其背后的8万个家庭,以及中兴的关联合作企业,包括供应商,渠道商等,都将遭到一场生存危机。

我的朋友圈里有不下20个现在职或曾经服务于中兴的亲朋好友,在看到很多为中兴发声,支持与加油的朋友圈后,我也看到了我们这一代面临的困局。

我的很多朋友,除了生活以外,大部分的时间与热情与其说奉献给了自己的工作,公司的境况与自己的经济状况息息相关。

在30出头的年纪,大多都做到了公司中层,或者走着技术路线,做着有点轻车熟路的工作,拿着奋斗了十年得到的还算过的去的薪水,一旦遭遇裁员危机,那么很多人很可能再也找不到同样薪资的新工作。

毕竟与昂贵的30+人力成本相比,企业更愿意聘用人力成本更低而且还是一张白纸的毕业生。

当然,肯定有人:“说你要牛叉,到哪里都是一样。”

一个班级50名学生,总有第一名和最后一名,那些到哪里都会闪光的金子毕竟是人群中的极少数。

所以,我们能做的只能是让自己这个个体不断地往优秀靠近再靠近,增强自己的竞争力,争取不被淘汰为时代的后浪。

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