回家
今年3月份的疫情期间，我顺利的从西安调回老家来工作。一方面因为经济压力实在很大，另一方面孩子马上就要上学了，想为她营造一个稳定的环境。
四月份
回来之后的工作环境还是在我的预想的差距很大的。技能相对特别的薄弱，大家普遍缺乏责任心，工作能拖就拖，能推就推，内部员工还经常出现一些欺软怕硬，风言风语的情况，可谓氛围极其恶劣，每个工作站的物料摆放和拿取的便利性都特别的不合理，我所能看到的地方就一点一点的进行整理。
看到这些，我想这也是我回来之后应该贡献和体现价值的地方，就一步一步慢慢整改吧。
五月份
四月份经过了一个月的适应之后，五月份我开始正式发力，给领导提意见，给员工灌输观念，又开始招入新员工。
这个月餐厅人力紧张，一方面为了个大家打好关系，另一方面也是为了餐厅营运的需求，我开始相应的增加大家的工时来保证餐厅的品质和服务。
刚开始排班的时候我也是在尝试阶段，这样出现一个问题就是大家的工时长短不一样了，出现这种情况的原因是因为大家的技能本来就不尽相同，技能全的可以多利用，技能不足的就工时比较少一点，还有一个原因是因为我发现大家干活的氛围特别的差一个人比较好欺负就被指挥多干一点，所以我故意拉开大家的工时差距。
这时有员工就开始带头影响大家的情绪，说这样不公平，不过，针对这种现象我也及时做出了解释，终于把这种情绪扼杀在萌芽中，让大家的心思多关注在工作当中，积极的提升自己的技能。
针对这个比较忙碌的一个月，大家都很辛苦，我再微信群里给大家表示慰问，发了几个小红包以示慰问。
六月份
经过了一个月的整改，还是有一些小小的变化的，首先每个员工心里有了责任感，知道去互相帮打一起干活，而且之前技能比较薄弱的员工也心里有了紧迫感，开始变得主动，技能也提升了许多。这样在班次中排班也比较容易一些了。
初见成效，我心里还是比较开心的，这个月还招了两名新员工，餐厅正在步入正轨。
可是，我意想不到的一些事情正在发生。。。
七月份
店里的店长和经理竟然开始排挤我。。。
在工作上对我挑刺，在员工面对说我的坏话。
我的管理工作变得越来越难了。。。
一天天想的离职，去换个新的平台吧。
可是心里想想，就这么走了也太不值了吧。
于是，我开始和他们进行对抗。面对管理组对私下员工的风言风语，员工也开始变得难管理，有的会给你甩脸色，不听话，还有一个在工作中甩碗甩盆的现象。
这种情况暂时是压制住了，而且店里的员工大概也明白是怎么回事了，不过又能怎样呢？
现在我已经和店里的管理组撕破脸皮，每天的工作就是应付表面工作，还说不定哪天搓一下我的脊梁骨，上面的领导从一开始的热情相待到现在的慢慢冷落，道不同不相为谋吧，可能我做的工作会让一些人感觉到了一些威胁，每个人都有求生的本能，但是大环境就是这样，我也只是尽力把自己的工作做好，如果这个平台不适合我发展，那么我可以重新找一个平台，从新开始。
学了21天的论语，借用孔子的话来安慰一下自己。
君子坦荡荡，小人长戚戚。
夫子温、良、恭、俭、让以得之。
人生在于体验和品味，每一个心存善念的好人，好好修炼自己，继续加油吧！
