每个人在不同角度看事情得出的结论是不同的，我们往往站在基层的角度看待中层管理者的角色时，无法客观去评价他们的工作。我们来看看中层管理者扮演的角色--承上启下，上传下达，有时候我们也说他们是夹心饼干，高层领导只关心结果，基层只关心自己的利益，而中层既需要理解和执行高层的管理意图，又要让基层员工执行落地成功，这些有时在基层员工眼中可能就会变色，变成了阿谀逢迎或者打小报告，中层之难，个中滋味只有他们自己来品尝。
当然不能否认在很多企业中层干部也扮演着不太符合职位的角色，只会拍马屁，或者阿谀逢迎、打小报告。关于这种情况我们需要分开来看，很多时候上梁不正下梁歪，下属只会做领导期望做的事情。
1、高层领导喜欢被阿谀逢迎，喜欢身边给他打小报告的员工
作为基层员工遇到这种情况，你可以做什么呢？我想现实是打不过他们，就加入他们吧，既然改变不了，就成为他们，这是很多人的无奈选择，有时候我们就是成为了我们以前不喜欢的那种人。当然你也可以选择，明哲保身，选择自己喜欢的组织环境，以后以此为戒，成为一个任人唯贤，打造一个公平透明企业环境的管理者。
2、当然还有另外一种情况，中层自己管理素养不高
我们要相信每个人管理者的自身的素养决定了自己的影响力，有的人为什么在团队中有影响力，就是因为他们做事做人公平公正，并且能够为团队解决问题，这种人自带光环，即使没有职位权力，依然可以在团队中产生巨大的影响力，你改变不了环境，做好自己，每个人都是一个水母，在海洋里散发光芒，形成自己的影响力。
