已经十点多了，我躺在窗床上，身心俱疲，累的够呛。
其实今天不是很累，就是坐时间长了，腰酸背疼，还有点困=_=
可是，我今天还没有更新文章呢，怎么能睡呢？
其实关于日更，我的想法是这样的:
面临高频率的更新，最需要的是套路，也就是逻辑。这个逻辑不仅适用于书面日更，也适用于即兴演讲。（point）,因为高频率的书面更新和高压力的口头反馈都必须要有清晰的逻辑作为载体，方便他人理解和传播（reason）。不管你是以一个概念作为切入点进行发散，还是以一个故事作为切入点进行表达和传播，还是专门对热点事件发表评论，都是要有逻辑性的框架。（example）你得表达内容越长越有深度，你就越需要用框架来组织语言，你得思维也因为你使用的表达框架得以深入思考和组织语言，你也才会越来越强。只有有这样你得反省和事后复盘也才会有更清楚的方向，行成良性循环。（point，升华）
有没有发现其实我把演讲的框架和写作结合起来了？
当然了，不止这一个:
pop结构:
日更分舵面临的一个极大的挑战长期输出，没有多少东西可写，而且往往因为时间不能充分的进行修改导致文章质量良莠不齐，更不要说高频率的更新对于身体、心理和精神上的极大考验了。（分析现状）
你可以观看一些坚持日更很久并且文章质量很好的人，他们坚持日更的方式是如何的，他们的文章是如何呈现的，在初期、中期和后期又是什么样的情况。
你还可以用日思清单的方式来聚焦你的能量，题目可以涉及人脉、情感、理财、职场等等方面的内容，化零为整。做好事前规划，做好观点和案例管理。
你还可以按照你的方向构建自己的知识体系。比如先写一个100本关于营销、管理方面经典书籍的书评，把自己的总结和感悟表达出来，提高自己的输出能力和职业深度。日久天长，必定会有一番作为。你也可以按照工作中常见的问题和案例进行思考和研究，不断打磨自己的职业生涯。
当然了你也可以专门把写作作为一个系统去打造–把写文章和卖货结合起来:那些文章点击率高？货物购买率高原因在哪里？怎么样提高复购率等等，根据反馈然后进行调整复盘，再次提高
在品牌建设上可以灵活取舍和变动，在干货深度上进行不下去了，可以换故事的方式进行；表达方式也可以在可以从议论体转向叙述体等等（不同选择方案）
没有一个好的计划性，日更的价值就会大大折扣了，所以综合来看坚持日更这件事，可以从案例管理、事后复盘、打造系统、专业深挖、灵活取舍、请教和观摩高人等等手法。根据自己的需要和偏好，选择适合自己的方式，实现日更方法论和路径管理，比如。。。。（推荐解决方案）
是不是很不一样呢？找到与要做的事情高度相关度，那么能够做的事情就会非常多了，做一件事情就相当于做了两件，甚至三件，效率直接翻倍，还怕什么事情做不成吗？
