首先，先看看自己的情况，半个月前，我还在家里读书，学习中学课程。
我才在这里坚持上班半个月。而这半个月，上班时间是够了，但是工作的内容仍然是之前每天两小时就能绰绰有余完成的工作。是的，加了观摩，但是记录出于个人，没有会议的审核、加持与转化，仅仅是我个人的行为。加了学习，还报了工商管理的考试，不错，但是还是出于个人，公司并没有对我做管理做出明确的培养计划，我是自己想学习那些知识。至于WPS学习，那是以前就该学得很好的，现在只是填补缺失。
转眼身边人，安装工人每天在外面跑安装，销售人员每天要做出自己的工作成绩，文职人员到岗时间都坚持了长时间的文职工作，店长也很大程度上代理了老板的管理工作，身先士卒。而我对他们的帮助，实在有限，只有实在没人，实在需要帮助，才会借助我的力量。
所以，首先，我不能着急，宁愿缓一缓，玩一会儿游戏，不要急于做管理，因为没有我，别人一样上好。我需要在这里沉淀一些劳动成果。
再说，回过去看看我月初的目标。显得很单薄啊。这说明什么呢？我的工作落地已经做到，但是要发展完善，要做管理，还不是来的第一个月就能解决的事情，埋头做事，沉稳，进步，要按照前几天做的三月目标计划，填实自己的工作，那时，同事对我的态度，自然就改观了。
工作中的问题，要归咎到个人，但也要看作集体的问题来思考。但是不要放大问题，把不是问题的问题看作问题，庸人自扰。
