看到这个辩题，我想到的第一句话就是“纸是包不住火的”，因此我就把我的标题命为了“不要让火在纸里燃烧”，所以我的观点就是“当公司或者机构发生了重大的人身安全问题，应该公布出去”。
纸是包不住火的，瞒是瞒不住的。在现在这个信息化的社会里，想要把重大的安全事故压下去而不为外人所知，是很难很难。在以前进行信息交流还不是很发达的年代，发生了什么安全事故，给相关人员一些封口费，或者限制相关人员的流动，在一定程度上就可以把事故给压下去。但是现在，没有多少人为了一些所谓的封口费而把自己置身于安全之内，也不能做到在限制人员流动的情况下就可以限制信息的交流，因为现在进行信息传播的途径很多，完全可以通过微博、微信、QQ等社交工具，还可以通过发帖等方式，轻而易举的把信息传播出去，方式多样，简单易操作是这个时代信息传播的特点。谈到这里想起来几周前附近一家公司发生的安全事故，由于当时只有他自己在车间操作机器，不巧的是生产线上的一个铁片飞出来旋到了他身上，结果导致他流血而死。当我知道这个事故的时候，刚刚是第二天，还没有超过二十四个小时。也就是说一天不到的时间内就可以向周围传播到一个毫不相干的人的耳朵里，这就是因为我们无法限制人员的交流，更无法限制人员之间的信息交流，所以不要想着压下去，压是难以压下去的，与其压不下去被其他人偷偷的知晓，不如开诚布公直接公之于众。
公布出去的坦诚，才能收获信任。公司或者机构总是要继续向前发展，不会也不可能因为出了安全事故就要就地解散不再继续向前发展，继续运行就需要人的参与。如果发生了安全事故之后，只想着把大事化小小事化了，那么导致的结果就是留下来的人认为你对他们的生命安全不够重视，可能他们未来就会因为相似的原因而使生命遭到威胁，那么这样怎么能够让他们安心的继续留下来工作呢，怎么能够保持对你的信任呢？诚然，你可以把他们都换掉，再重新招一批人来，但是人虽然离开了，信息还会遗留，刚来的人还是会知道相关的事故的，从而难以安心的继续留下来工作。与其藏着掖着，不如就明明白白的告诉他们，还要告诉他们你的解决方案，这样给人以安全感，才能放心的继续。
公布出去，才能更好的解决。事故发生之后，不单单要解决这件事，还要制定方案杜绝类似事件的发生，这样才是真真正正地把问题给解决掉。如果发生了重大安全事故之后，想着压下去，禁止人员谈论相关事件，那么就不能坦诚的去提醒其他人员进行更加规范的操作，不能很理所当然的制定相关制度以规避发生类似事故的风险，那么这样安全意识上不去，相关管理制度跟不上，就会给公司或者机构的运行带来很大的风险，给其他人员的生命埋下隐患。不该发生的事故已经发生了，最需要做的事情就是保证不再发生，公布出去，努力的去解决才是良道。
不要让火在纸里燃烧，不然留下来的只会是灰烬。不要让事故总是在内部发酵，不然辗转过后，只会把事件越闹越大，最后造成的是公司更大的损失。坦诚地公布，迅速地行动，有效的制定预防方案，这样才是公司处理重大安全事故的正确方式。
个人观点，可能没有公司老板那样想的全面
