2019.5.21.晴
我们要准备月底和下个月的招商会，提前正常邀约，要把这些销售资料打出来，业务部去谈市场才正规。
6月招商会的准备工作，这个月底的招商会建议围绕6月的招商会做前期铺垫，以聚人为主。六月两场活动很重要！加上我们自己公司的就三场。
我们在做这个大会之前必须要提前成交一批核心客户，这批客户要是我们未来的各省的运营中心，甚至中转库售后中心，这批人全部集齐了，我们要他们每个省给我们邀约客户，这样我们的爆品才能一炮而红，而且才能在时间点上占据优势。
不然我们推出来后，如果两个月内没有起来，我们就又会有后来者搅局。这个动作要快，现在我们虽然量不大，可是好多眼睛都看着我们的，我们要让他们措手不及。
现在我想的帅总的大会，还有广州的商会，这些一起结合起来，务必要把行业最大的商家都聚集起来，这次我们必须要把30多个省都布满，这样任何人都撵不上我们。
帅总的大会对我们会比较有意义，商会不要报大希望，我们公司的招商会就正常举办就是。
我们的目的主要是资源，我们要快速让每个企业都认识我们，我们一是聚人，二是品牌提升塑造。
这次每个省布满了，就可以按我们过年说的每个省开招商会了，那时才是我们收割市场的时候。
再一个，一起思考一下，看看合伙人模式怎么启动。这次我们有一个很好的噱头，就是换电柜。
一个柜子要配20组电池，还有一个思考的就是我们的爆品模式，建议这次作为我们今年最大最重要的活动来做。
借着这个风口来提升品牌。成交100个柜子都是2000组电池，30多个省，每个省的前3名来，我们都是100号人要过来，但是我们最少要计划200到300人的会议。
这一次我们推出爆品，推出换电柜，看看能不能同时推出不换电的电动车模式，再给到他们方案。
加上我们送手表，送车活动，让他们相信实力的情况下无法拒绝。
一起思考一下，老板们，争取这一次我们就可以提前完成完成我们今年民用市场十万组的目标。
