每年九月份和十月份是各大高校社团招新的高峰期。现在十一月了，相信各社团的新血液已经换好了，各种各样的特色活动也在筹备当中。那么，重点来了！！！
一个社团每一届的良好发展都离不开干部层手中的计划宝典！所以，身为干部的你，对所在社团接下来的一年，做了大致和详细的规划了吗？还是你根本不知如何下手！
定位不清，方向不明，目标不大！
如果以上情况你都有，那么恭喜你成为了菇凉的小幸运，快来接收菇凉的社团秘籍吧！（想获得更多关于社团管理的分享，欢迎关注公众号，春菇凉的窝）
无论是刚成立不久的小社团，还是已有十几年历史的大社团，总体的规划都是一样的！就三个方面，走好这三步，社团未来可期！
第一步：明定位
明确社团定位，即社团性质。这个非常重要！一定要清楚地知道社团属于什么类别。体育健身类？综合实践类？文艺爱好类？专业学术类？
其次是类别中的哪一种。音乐？书画？足球？篮球？文学？创业？…
只有把定位明确，办活动才不会迷失方向。
举个栗子：
如果是书法/书画社团，那举办的主要活动和特色活动的主题一定要和书法/画联系或具有书法/画元素，无论是自己社团主办的还是还是与其他组织承办的。
创办社团一定是有初心的，不要社团办了几年，最后越跑越偏，把初心丢了！
第二步：明方向
明确社团发展的方向，主要是在社团管理和干部决策上。从什么方面进行管理？从什么方向进行决策？
首先是，走出去。
每一届干部都希望自己为之努力的社团越来越优秀，越来越壮大。而若社团发展的层面仅限于校内，那是远远不够的。一定要让社团走出去！！！
如果社团往届举办的比赛或活动都是校级的，那么想办法升到区级省级国家级世界级！或者额外创办一个更高级别的特色比赛或活动。
如果社团往届只在校内进行交流学习，那么想办法到区内省内省外进行交流学习！
如果社团往届内部人员在社团学到的技能仅在于指导校内同学，那么想办法把ta们培养得更专业，让ta们能够到校外发展，到外面的机构或企业展示才华，提高荣誉感！
其次是，引进来。
学校给的很多资源都是有限的，不要满足于内部资源，一定要学会从外面引进资源来充实社团！无论是短期资源还是长期资源。
对社团的发展影响很大的就是资金，没有money，活动想办好办大都难！如果社团往届的资金渠道仅限学校下拨，那么一定要组织人员与校外商家谈合作。
另外就是可以建立社团基金会，从内外部筹备资金。这个难度比较大，制度要求比较严格，完善期比较长。但前期做的好，也不失为一个可靠稳定的资金渠道。
如果社团的指导老师只有一个且为校内老师，那么一定要想办法联系到校外知名的专业人士，达成稳定的长期合作交流，短期的也好！
如果内部没有比较完善系统的章程和制度，那么一定要多主动和其他社团进行交流，或者参与校外影响力比较大的，最好是全国性的高校社团交流平台，结合自己社团的实际情况，把较好的制度运用到社团中。
最后是，内部升华
前面的两个要点其实都是有助于内部升华的。内部升华主要就是不断完善内部，包括内部章程、内部制度、内部会议、内部活动、内部人员管理等等。这就需要社团干部们不断创新了。
小到一份策划书的标点符号统一规范，大到一个高级活动的影响力推广创新。
第三步，明目标
明确社团的短期和长期目标。总的来说就是一句话，你想要这个社团发展成为一个什么样的社团。这是在你明确了定位和方向之后的总结。
当别人提及你所在社团的时候，社团留给别人的整体印象是怎样的，别人会用什么样的形容词来形容社团，你想要听到的形容词就是社团的总目标。
如此实用的秘籍你都记下来了吗？快动手开始规划你的社团吧！
倘若菇凉的社团秘籍对你管理社团有点帮助，就留下你的小心心吧～你的社团还存在什么问题呢？不如留言告诉菇凉，菇凉会针对性给你分享哦(´-ω-`)
