1.个人生活和工作的背景决定了一个人的价值观，价值观没有对错之分。
2.不同经历和背景的人很难在价值观上达成统一，需要有长时间共同的经历才能修正价值观。
3.价值观的底层体现在看问题的角度，同一件事虽然目标和结果是同一个，但是底层的出发点不同，实施的路径通常也千差万别。
4.团队在早期应当只有一种价值观，多元文化和价值通常在业务稳定之后才会形成。
5.一个公司的价值观是创始人的价值观缩影，企图改变都是很难的事情。公司的价值观形成了公司的基因，基因决定了方向，无论走多远都回回归。
6.和价值观相同的人一起工作、生活，才能激发出自身的能量和善意。
7.不要就价值观本身谈价值观，没有结果。需要有共同的经历，最好的失败的经历。
End.
2017.1.21 by Nikki
