今天为大家分享的是在京瓷人人都是经验者中的《每天都进行核算》
初次看到这个篇章时，第一想到的是小时候的每日一记，那会还得亏于这个好习惯，然后我高考语文成绩才有了突破，可高考结束后，没了约束，这个好习惯就未因为年龄的增长而持续。
回归到稻盛先生的每天进行核算这一点，又可以结合到公司的日报/周报工作。起初我相信每一个同事都会有些不适应，甚至因为要记录这些细枝末节的小事而感到烦恼，我也一样。从最初的欣喜，到中期的烦闷，到后期的规律。再到现在的钟情。这其中的变化只有经过一个完整的周期后才能领悟得到。
后来才明白，每日的日志不仅是为了记录，更多的是为了梳理，梳理今日之所学所做，内化成自己的能量。
而稻盛先生所提到的每日核算则更上了一个层面~，因为他不停留在记录，而是用数据真实的揭开云雾，让每个人看到本质，之前每天记录工作时，总觉得自己每一天都忙得前仰马翻，不亦乐乎，可每每月度会议或年度会议时才发现是那么的不经如意，甚至当领导疑惑时还满腹牢骚，为自己日常的付出愤愤不平。所以如果只停留在日常的工作记录是永远无法看到事物的本质，甚至还会和领导之间产生误会，觉得自己的付出未被领导认可，导致更坏的结果发送。
直到初次上经营报表会议时，看到赤裸的数据时才恍然大悟，原来每天的忙碌记录直接的麻痹了自己。
有时也会觉得数字太过于冰冷，因为作为销售部门很多时候还有一个培育期，但这个时候往往是很难立即产生数据，从而导致半月撑破半月饥饿状态。所以在培育期看到惨淡数据时还是内心有些不平。
可细细看完稻盛先生的后才发现每日的核算不仅是为了揭露本质，也是一次理性的经营分析。让每个部门清晰的看到不足，并找到解决的办法。
所以每日核算不是批判而是为了让我们更清晰的工作。
