4D习书之旅——第三章 4D系统 神奇坐标的诞生


A：我的关注点 

要建设高绩效团队，4D系统中的四个维度是充分必要的条件 

M1:我的情绪 

怀疑 

M2:我的想法和内心独白 

一个团队很难做到每一项都完美，对角线维度也很难平衡 

B：接下来的行为 

1.看书了解4个维度和8项行为 

2.分析目前团队现状，找出可调整的1-2项行为，进行改进 

R：（期待的）结果 

1.团队向高绩效团队发展 

2.提升个人领导力和影响力


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