6.5商学院一周总结

1.责权利心法

责任与权利对等才能使一个部门正常运转。

2.分权机制

联邦分权和职能分权仅为手段，我们作为管理者最想要的其实是员工自我激励，自我培养，不要拘泥于手段。

3.组织模式

选择合适的模式应用到自己的店面，适合自己的才是最好的。

4.阿米巴模式

阿米巴原理是让每个员工认识自己所体现的价值，从而不断反思进步，达到更高的要求。

5.手表定律

标准太多，导致员工不知道该听谁的，听哪个，所以标准只有一个，无需太多太乱太杂，到头来管理便成了一锅粥。