6.5商学院一周总结:
1.责权利心法:只有把“责权利”放到一个主体身上才能让其自主运转。
2.分权机制:分权机制是告诉我们对自己职能范围内的“自身行为”以及“最终结果”负责。
3.组织模式:模式分为:“羽毛球双打”“足球队”“交响乐”以及“军队”。每个模式利用职能分权制将无数细小职能粘合在一起，没有最好只有更适合。
4.阿米巴模式:把公司分为小的组织，制定小组目标，做到一个“责权利”完全独立的经营体，只要小组盈利就会带动公司的盈利。
5.手表定律:一块手表可以看时间，但是两块及以上就会造成混乱。变相的告诉我们一个人要给自己的目标一个主导方向定位，如果目标太多，那么就会影响我们奋斗的方向。
