Day 7
书名：《见识》
第七章 商业的本质
字数：792字
1.商业的本质是让人多花钱而不是省钱。在本次共度主题营的第一天，我认识到了“棘轮效应”，这种效应指的是随着人收入的提高，人的消费水平也会水涨船高。个人经历让我深有体会，我经历了一次工资涨幅，然而在不改变理财观念的同时，好像还是月光族。果真商业的本质是让人多花钱，于是我找到了各种理由去消费，好在除了为数不多的“一堆没用的便宜货”之外，很大一部分都用于了提高自己。还好自己只是住在北京五环外，被迫节省了去看剧和看音乐会的精神消费。
2.所谓“天下大势，分久必合，合久必分”。现在人类的娱乐和享受发展的趋势是从线上回归到线下，从虚拟世界回到现实世界。但这种趋势会有反复吗？我也不知道。但我认为，归根到底，线下的现实世界才是符合人类本真的方式。回归到0到2岁半的、处于感觉运动发展阶段的孩子，探索世界的方式是通过“视听嗅味触”五大感官来获取的一手体验。而所有的享乐行为其实满足的都是人这些基本的生物本能，比如精彩绝伦的舞台剧、美味可口的美食、叹为观止的美景等等。而有些迎合人类生物本能的需求也是被商家创造和所迎合的，就比如在茑屋书屋等各类特色书屋中的服务和体验。
3.说到不给选择是经营和管理的秘诀。我联想到了民主和集权这两种方式。其实这两种方式到最后满足的都只是一部分人的需求，但是集权有一种自上而下的感觉，而民主给人平等和尊重的感觉。因而，集权的反应速度更快，民主更为耗时。所以二者可以分场合而应用。对于经营和管理而言，讲究效率，并且本身就是一种自上而下的行为，而且即使是领导者也是难以做到让所有人满意的，不如抽样调查几个成员的意见，直接给出结论的好。我也发现了同样的问题，大多时候我想采用明主公投的方式做管理决定，往往投票过程一拖延，我这决定就被拖延啦。下次我直接有针对性地问几个人的意见，当机立断地做出决定就好。
