优秀是一种习惯
以前自己总自以为是的觉得周围很多人躺平，自己不屑于与之为伍，自我感觉还是相对自律和优秀的一个人，直到参加PPT演讲力第7期训练营后，这种自我编制的肥皂泡被无情戳破，自我感觉良好的小聪明和自律等在P营这里根本就不值一提，在这里内卷的超级厉害，所谓的自我良好感受在这里都是正常操作，优秀作业、千字文比比皆是。受限于名额，明明很多在自己看来是优秀的不能再优秀的同学作业也无法被置顶，自己战战兢兢，如履薄冰，只有加倍努力，才可能不掉队，才有机会做陪练，陪着优秀的一群人一起奔跑，稍不留神就觉得会被落下，就觉得不够资格做兔子了。
简书输出前反思
从9月6日（Monday）收到要输出简书作业的那一刻起，自己就在不断思考，要怎样才能做出一篇最起码要在自己这里勉强过关的通关简书呢？这些得提前准备素材，要想输出一篇完美的简书，匆匆忙忙是做不出来的。我这两天正在认真学习Sophie老师以前分享的《如何读书&做读书笔记PPT》，不断看不断学习不断思考才发现，Sophie老师这个东西是花费了很多心思和精力做出来和大家分享的，之前只是老师晨会分享听了听，没有践行其实没有任何效果。我就在想，我们P营的各种会议上教练分享的好多内容，其实都是一样的性质，如果只是听听就过去了，对于只是听听会议的人来讲，估计没有任何提升，倒是一步步的把教练给倒逼提升起来了，因为他（她）要认真烧脑这一计从什么角度思考、介入，分享一些什么内容，怎么用PPT来呈现别人更容易接受等等。比如本期《路演计》土豆丝教练在豆B组群里跟大家交流不知道如何分享，分享些什么内容时，大家纷纷吐槽献计，不知道有没有给到土豆丝idea,反正后来晨会时听分享就觉得很受用，很受启发，原来没想到广场舞、街边卖艺、甚至街头乞讨这些都是路演的不同形式的一个呈现，以前觉得路演就是很高大上的一个东西，在一个相对较短的时间内用来打动老板、投资者后跟他们要钱用的，听了土豆丝的分享才发现自己以前的理解是多么的肤浅。思维上能够认识到自己的肤浅说明自己已经有进步了，哈哈哈！
第8期训练营反思
（一）链接方面
①链接方面有提升
第7期分数：1094
第8期分数：1247
②减少了硬性链接
第7期开营第一天链接了所有参营同学
第8期设置了不能通过群添加不硬链接
（二）会议方面
①会议角色
主动参与会议角色对成长很重要
解锁了之前会议没有参与的角色
②会后复盘
会后复盘会比参会提升的更明显
会后复盘只讲干货及问题没废话
（三）技能方面
①刻意练习
本期训练营刻意练习了排版工整度
本期作业在排版方面有了明显提升
引用鹿茸小姐姐评论容易引起舒适
②四计到手
授课计、销售计、路演计、观众计
不但有四计，而且还赠送发声练习
（四）投入时间
投入时间上自己第7期、第8期没有明显变化，平均每天做作业、看作业都在2.5h以上。 感觉自己的时间就是不够用，很多优秀作业没有时间去看。
（五）两期Logo
附图如下。
（六）解锁角色
主持、点赞官、投屏官、宣传官、纪律官、时间官、学习委员等
（七）参营收获
第7期：“阿外巴巴集团董事长”、第7期优秀学员
第8期：“排版王”、“表情帝”，还获得同土豆丝一较豆B度的高低，同土豆丝和组委们一起把豆B组打造成目前P营名副其实的“快乐大本营”。
训练营结营思考
如果想要拥有更加成功的人生，就必须比别人付出更多的努力，全身心地投入，去做好一件事。既然决定了加入训练营，就要珍惜同大家同行的机会，不忘“同频震荡、开心玩耍”的初心。很多优秀的牛人，他们都是极致践行者，具体到8期，先说新学员，新学员王晓珏就是最最极致践行的牛人代表，高效合理安排时间，输入输出全面进行，经常在清晨上班前第一个就完成输出作业，以身作则，身体力行，知行合一，所做即所讲，切实履行好了C组组长责任，火车跑得快，全靠车头带。大海航行靠舵手，C组的舵手看起来根本就是个“假新人”，牛人在什么时候、什么地方、什么场合都是牛人，这句话用在你身上就再恰当不过了。再比如说老学员，我们的班班敏姐姐，打打酱油就不小心得了优秀学员；我们这一期的学委、七期的班班玮岚，什么时候都是那么的热情、敬业、负责任、靠谱、让人放心；还有鲍鲍同学，我都不知道怎么夸你，我就想问你一句，你的简书可以给我copy吗？暖暖的鹿茸小姐姐，8期名副其实的置顶王，给别人留条活路好不好！主持声音又好听、辩论口才又厉害、作业习惯性置顶，我就想替大家问你一句：到底还有没有你不擅长的东西呢？......
输入：开会、听音频、主动与训练营牛人学习交流（很重要）；
输出：写作业、看作业、点评、分享、主动积极参加班级活动、总结复盘；加强与训练营同学链接，因为两期持续的行动力，所以相比以前的自己，我感觉成长的更稳更快。
一起行动起来，拒绝做思想的巨人，行动的矮子，朝着自己的目标笃定前进，持续去做。
一起来更精彩！！！我在P营第9期等你来！！！
以下送给鹿茸小姐姐的蜜雪冰城礼物素材全部来自《千库网》元素。
