1.目标细分
- 如何把大象放入冰箱
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宋丹丹说：……
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2种细分方式
- 目标太远就分阶段
- 一、二、三
+要先去故宫，还是圆明园啊？啥也别想，先下来，把鞋穿上。
＋目标太难细分目标
- 一、二、三
举例：一年目标
- 1.设定年目标
- 2.细分成半年目标（60%）
- 因为我们不知道接下来要发声什么，所以先预计，留有余地
- 3.对半分成季度目标（30%）
- 4.设定月目标
- 5.每月一检查
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举例：成为一名优秀教研经理
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细分我们的目标
-
世上无难事，只要肯细分
Paste_Image.png - 我们所认为的大困难，细分之后，也只是一到两个难点而已。
2.资源精算
古典老师同事的计划
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1.每一项目标，都要通过时间、能力、资源、财务的精算
- 大部分实现不了目标，都是卡在了没时间，没资源，没能力，没钱
- 如果把这四项先做出来，至少可以避免未来做到那个时候才发现自己缺。可能这个过程进行地会很痛苦，但是执行起来会很容易。
- 注意，要做一个做计划很难，但是执行起来很容易的计划
-
2.合并同类项，把可以整合的资源一起投入
- 如果发现很多能力是重复出现的，如果是优势就要认真地去发扬，如果是劣势，就需要认真提升
- 对资源进行盘点后，会发现我们需要玩，健身，学习的朋友，并且盘点后可能发现这四个可能都是一个人，那么得到一项资源，就可以得到全部了。
- 同样，资源也是这样，我们需要做的事儿可能有4~5件，整合后发现好多东西可以一起玩，弄成一套东西，一环扣一环，更清楚自己的方向和目标。
举例~
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究竟有没有可能呢？
这个得算
一年52周，一周一本，大概要3h（我不止呀……）
翻译2本书，一本250页，两本书500页，每周翻译10页，平均一页1000来字，翻译1小时，比较正常，每周10h
认识50个牛人，每周认识1个，然后维护，搭建，每周4h
异地恋，每天花30分钟差不多吧，每周2h……
养成运动习惯，每周30min，一周要3h
一共22h，假如每周歇一天，剩下6天，每天都要在自己原本吃饭睡觉工作,无聊交际的基础上，再加4h其实也不是不行，只是难度略大。
做不了不要紧，要不就降低每个目标的完成程度，要不就删掉一些目标呗~
整合资源
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- 闲下来，公司的人聚在一起，主持讨论，记录下来
- 和志趣相投，同个行业领域的人一起去聚会，白天和家里玩，晚上姑娘去逛街，回头还可以把这些讨论记录下来，回去给公司分享。
- 这样一整合，其实不会太难。
所以，定下目标后，进行细化和整合，会让我们的计划靠谱很多。
课程回顾
课程回顾
- 在定计划中靠谱很多的技术
- 这也是项目管理概念理念和技术方法
- 好好实践，不要跳过。
