看了一位年轻的前辈的足迹，
为什么说美乐家是人人可为的事业
我们来捋一捋张超毅的履历
看看他是如何从刚启动经营第一年2个会员到现在是中国前几位的CD领导人
为什么说美乐家是人人可为，人人可达的呢？
张超毅，一个87年的小男生
八年时间记录了他的经历和成长
从大学毕业就开始经营美乐家
第一年才推荐两个会员
收入从每个月几十块钱到现在每个月n万＋
这一切都是因为美乐家的四大系统
消费者直购系统顾客留住系统
倍增系统育才系统
这个事业不需要个人能力
依靠系统就能成就
而这一切都是建立在不投资一分钱的基础之上！
如果你想了解这份事业，请跟推荐人联系！不用去找超毅了，他的经营伙伴太多，顾不上[偷笑]而我们的经验，正好可以帮到你[拥抱]
看到超毅的人数变化，太震撼了，就是这么一个月，一个月，一年又一年累积出来
超毅第一年才推荐2个人，但是，他第一年不断在成长，在经营人脉，所以，后面慢慢人数就不断变多了，他第一年的努力，都在后面几年得到了回报。这就是美乐家的累积性，所有的努力都不会白费
要说美乐家与他家的区别：
他家倍增的是业绩，但是，业绩就像过山车一样，有高峰就一定有低谷，而且，因为不断需要开发新顾客，再强的人，总有谢幕的时候，一旦新市场开发不起来，收入就开始走下坡路了。
而美乐家倍增的是实实在在的顾客，通过推荐跟进，顾客一定留的住，因为有世界独一无二的顾客留住系统。只要顾客在，即使自己累了，开发不动了，收入还是在倍增，因为市场顾客一直在倍增，在变大。
馨蔓姐经营美乐家之前名单只有几十个，现在推荐了100多人，市场7000多人。她的人脉一样是经营美乐家之后才经营出来的。
也就是说，可以看到，绝大多数人的美乐家的合伙人，包括会员，大部分都是因为经营美乐家，开始重视人脉的价值了，开始经营人脉来的。
所以，现有的人脉，圈子什么情况，这些不重要。这些是自己之前几十年的结果，无法改变。
需要改变的是，如何去突破自己，如果去经营人脉。而不是固守自己那一点小圈子，就像台湾吴棋胜老师说的，美乐家做到最难的，就是不断的跟一个人讲美乐家，讲到中风，对方还不进来，这是最难的做法。
不要说自己没人脉，人脉都是刻意创造的，看看李勇，启动快一年推荐基本都不成功，按自己的方法尝试数遍未果，开始认真归零按课件落实，今年以来持续爆发月月加大套，看看，今天又突破一个陌生人，我们广大的市场都在陌生人。
