1.前言
什么是系统思维？
系统思维就是把认识对象作为系统，从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的一种思维方法。
系统思维能极大地简化人们对事物的认知，给我们带来整体观，也叫全局观。
系统思维的重要性：系统思维是行政办公必不可少的环节
2. 人力资源系统思维建立
(1)体系性：力资源体系，是企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物，包括：招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等
(2)准确性：是开展工作的基础，是提供决策的依据，是提升效率的保障，是树立信任的前提
(3)前瞻性：从经营范围看业务发展，用前瞻的思维发展眼光看未来，要多谋善变。
前瞻性的执行能力：要从阻力预见、资源整合、周密计划、过程设计、过程表演、阻力突破、计划挽回过程，形成一个完整的闭环。
从高效率工作进而转化为能力的提升，结合职业发展和部门经营，从预见性策划进而转化为权威培养，将个人执行力集合为部门执行力，再到优化跨部门执行力。
(4)连贯性：为人力工作设置连贯动作
(5) 创新性：技术创新、人力资源体系创新、管理创新、业务创新
3. 人力系统思维的思考
你觉得系统思维具备哪些能力？
你个人还在哪些方面需要提升？
——刘建業
