为缓解就业压力，国家提倡，万众创新，万民创业。创业确实可以改变命运，有人鸡犬升天，从贫穷到土豪；但也有人一地鸡毛，从此回到解放前。80年代下海，只要胆大都可以赚到钱，投机倒把遍地是黄金，比如倒腾一些服装随便拉上街都可以赚到手软；90年代有点脑子和思维的开始做生产企业，也很快跑马圈地，如联想、美的、蒙牛；21世纪随着电脑的诞生，这变革性的东西一出来就颠覆了所有传统的商业格局，如阿里、腾讯、百度。
现在最害怕就是听到跨境打劫，你都不知道明天一觉醒来，你被谁取代了。像微信一夜之间收盘了所有的电信用户；手机取代了相机；人民币都被手机取代了，还有什么不可以取代的？大润发老总在辞职演讲会上说:我打败了所有的对手，却败给了这个时代！那种感慨是多么无耐和苍白！
创业说难就难，说容易也很容易，甩开手今晚都可以练摊了。但要倾其所有去创业，那就要三 思而后行，在此我愿意倾尽所有的经验，给要创业者些许建议，以免你掉进坑，要花很多时间才能爬出(当然你就为了练手，拿点小钱来练抗摔能力，那就多摔多打几次)。
选人比项目重要，这个时代最重要的是团队，没有团队你的项目再好也没有人给你投资和推广（小的创业项目不在此范围内），在写商业策划时，就要先学会书写创业故事，故事是否精彩是取决于创业者有足够的思想、斗志、勇气、思维、敢于担当的胸襟。因没有完美的个人，只有完美的团队，但选人也是个艺术活，如何选人？选怎么样的人？怎么组建团队呢？
一、选人的特性：
- 要互补，更要惺惺相惜。
- 要人品和三观相同
- 大家目标相同
- 放下小我，成全大我
二、 选项目
- 要有核心竞争产品
- 别人无法取代的你的胜算更大
- 市场调研结果本行业没有老大或是乱象丛生的你可以入手
- 项目要有三赢的趋势：利他、利我、利国
三 塔班子
1.团队的责、权、利分好
2.团队的角色应有：智者（不惑），仁者（不忧），勇者（不惧），行者（无疆），乐者（好施）这几个角色；定战略，搭班子，带队伍。而且团队中还要（三国里刘备的团队分工解析）。
四.布局：
- 排兵布阵从哪开打（史玉柱第二次创业的打法）
- 学会借力(草船借箭故事）
- 借力打力（靠自己，你只是人手）
五.小项目如何做好
- 选址
- 做流量测评
- 客户在哪
- 预算回收成本（超过两年回本的企业，基本很难再赢利）
六.创业动机：
- 为钱：做点小本买卖
- 为家人：自己掌控比较好
- 为梦想：找志同道合的人一起
- 为情怀：要有胸怀和格局，还要有运筹帷幄的能力
七 坑：
- 不要羡慕别人赚的钱，那都有你看不到的暗中努力的结果。
- 要熟悉本行（像游泳不懂水性很快溺亡）
- 不要为创业而创业（要做沙盘演练，做到尽量心中有数，出什么状况怎么结束）
- 风险测评（发展会到哪，死会到哪？）
- 心态：成我开心，输，我重头再来
心有多大，舞台就有多大，创业要做到心里有数，结果就不会影响心情。愿每个想创业的人都能达成所愿！
