我以为我只是在简书上注册过一个账号，从来没有在简书发过一篇文章。没想到里面躺着一篇去年写的关于读书的文章，今天读起来不禁言语了句：“呃......这是我写的吗？
言归正传，最近在学三节课的运营P1课程，说说自己的所学吧：
话说，隔行如隔山，如果你是一个做广告的肯定不知道做泥水工的坚辛，而做泥水的也肯定不懂一个NB广告人是要如何的学识广博才能做出一个类“华与华”的广告。但最终都会以一样东西来确定自己做的这份工作是否值，没错，我说的......是钱。
运营从最低一阶的打杂、执行到最高价的“针对不同产品或业务做不同的运营规划”的专家级运营，体现最直观的就是薪资不同，年入三万和三十万。薪资有十倍差距，但这中间要做的事不是十倍差距这么简单。
一个运营新人，你可能只要会基本的Excel，能写出不那么矛盾文理通顺的文案就可以了。但你如果对运营有基本热爱，那就不会只要求自己文理通顺，你还会要求自己的文案能有一个数量级的传播。这其中的事儿不只是写文案本身就可以了，可能还要有对传播最基本的洞察，对用户转发心理有最基本的研究，对文案本身的雕琢是“华与华”人的要求。以上所有的事儿做下去，做得NB，市场自然会有一个合适价格来匹配你，无论是在职公司给你的薪水还是运营界给你的赞誉。
当一个更高的市场价格来匹配你时，或许可以据此判断，你进阶了。这时你可能要学会看看数据并分析它了，要会懂得从数据反馈来看看文案可以做什么样校正，或者迭代一个什么样的玩法能撬动更多用户参与进来，当更多用户参与进来时数据会有一个迭代，这个迭代的反馈能激发更多不一样的运营手段来丰富玩法，如此不断的循环往复，达成你的目标。
只要不断地达成一个又一个目标，你能站上一个又一个不一样的高度，当站在不一样的高度来审视运营这个活动的时候，冥冥中你能摸到操盘一个项目的门径了。跨过这个门槛，能看到不一样的东西，能认识到更多的牛人，而这些牛人在你操盘一个项目时，或许能成为你的一个助力，一个杠杆点，一个资源。一个项目在手，你或许能超越“内容”、“活动”、“用户”、“新媒体”等等单个的运营领域，向上延伸成为一个跨界的运营专家。如何界定你是一个运营专家了呢？市场给出的价格总是真实的 —— 年薪30W。
以上就是我——一个互联网门外汉透过“两周三节课运营P1课程”和“小黄书”这两扇窗看到的一个互联网运营人的职业路径。
