读《大道:段永平投资问答录》D28-14

今天心情指数:9分 

感恩

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【金句】

其实是真的有意愿的人很少,和能力关系没那么大。

【第2章,商业模式和企业文化——从更长远的角度看人】

【管理者最重要的品质是正直诚信】

【董事会的作用是不让做不对的事情】

从5年10年的角度看,CEO至关重要。从10到50年的角度看,董事会很重要,因为董事会能找出好的CEO。从更长的角度看企业文化更重要,因为一个好的企业文化可以维持有一个好的董事会。

好的产品寿命是非常有限的,好的生意模式可以让好的产品的寿命大幅度提高。

【最重要的是建立企业文化】

重要的事情要尽早开始做,不要让其变成紧急的事情。

【狼性文件最终会输给人性文化】

狼性文化最终会输给人性文化。

【选人合适性比合格性重要】

选人时先看合适性(价值观匹配)会比只看合格性(做事情的能力)要好得多。

【公平心是基本原则】

作为游戏规矩的制定者,最重要的是要有公平心。

只有在靠谱的地方待过才知道什么叫不靠谱,反过来其实不成立。

【钱是保健因子,不是激励因子】

股权激励(实际上是个保健因子)需要高管们拿钱买股票的时候,可以用期权的形式,或者公司借钱给他们(用未来的收入分期还)

培训的成本很贵,但不培训的成本更贵。

【来自柯言慧语读书随笔】

启示:这一节让我对激励因子,保健因子有了更深入的理解,比如股权也只能算保健因子。而企业文化让员工呆得舒服,舒心才是激励因子。

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