迟到是难解决的世界性问题，开会迟到的现象无论在公司还是学校都不罕见。某公司新来的主任就此采取了行动。他在会议开始的时候搬走会议室中多余的凳子，以让迟到的员工只能站着听完整个会议。而这样的行为十分有效的解决了这样的问题——在第三次会议的时候，已经没有员工迟到了。
对于这样的主任，必须称赞的是他的智慧。他用不过分的行为让迟到的员工自己感到羞愧,让他们自己承担迟到所带来的后果,真正起到了警示的作用。看到这样的实例，我第一个想到的便是杀鸡儆猴的寓言故事。新来的办公室主任为了警告开会总是迟到的员工们，把凳子搬走，让他们站着开会，就像在对所有人展示“这就是开会迟到的下场”。
然而开会迟到的现象不仅体现出了员工们的散漫，还有公司的管理不到位。如果公司在公司刚刚成立的时候就对开会迟到这样的事情有所惩罚，在起步阶段就不存在这样的散漫作风，就不会有这样的遗留问题。所有的公司职员都养成守时的好习惯，进而带动公司新来的人员养成这样的习惯，自律守时的作风就贯穿整个公司上下了。
古人常说“头可断，血可流，身不可辱”，体现出了自尊心对中国人的重要性。搬走凳子让迟到的人没有位置坐，罚站这样的举措不免会让迟到者回忆起自己小时候作错事了的结果，让迟到者产生“自己不如小朋友”的感觉而感到羞愧。办公室主任的行为无疑是猛地“戳”了一下成年人内心的敏感部位，让他们产生危机感，才能彻底的解决这一问题。
想到罚站，我就联想到了在学校时老师警示没有交作业的学生的做法。不少老师为了警示没交作业的学生，放下了“上课到教室后面站着”，“去教室外面写完在进来”一系列的狠话。这些措施实行之后都使不交作业的行为有所缓解，然而不交作业的现象仍不能完全解决的原因大概是在缺交作业的同学并不能有“示众”的感觉，老师为了上课的质量并不能让没交作业的同学站在显眼的地方让他们感到羞愧。
杀鸡儆鸡，对准最有效的点才能让问题有好的解决。
张季蓓
