人,是万物的尺度(12.27)

1只有我们以本真为基础,确立了对这个世界认知的坐标,并体验到这个世界的诗意,我们周遭的一切,才顿时生动起来,有了烟火气息,有了意义。没错,一切节点都是因为我们自己,而不是日期。人,是万物的尺度,而不是日期里的数字。

2每一篇好文章,都有他自己的生命,像一个曼妙的精灵一样,在空中游荡着,当它遇到一个恰好合适的人,遇到一个恰好合适的时间,就借助这个人的笔,写下来,诞生到了这个世界。我们要做的,就是时刻准备好成为这样一个人。

3与其说,我们是一篇好文章的作者,不如说,我们是他的助产士;与其说,我们缔造了他们的生命,不如说,我们只是恰好有幸见证了他们降临人世的过程。这就是写作中只可意会不可言传之处。

4过去的生产要素,主要是人、土地、资源,因此通过战争而占有这些要素,是值得付出的代价。
而今天,这些不再是核心的生产要素。占领硅谷、华尔街、陆家嘴,并不能占有它们所对应的财富。假设有一天朝韩合并,韩国人均收入水平也很可能降低,而不是提高。
这可能是过去70年间,全球大范围、长时间和平的主要原因之一。

5长期的投资机会,往往来自于多数人的傲慢与偏见。

6反复读《毛选》,最深刻的体会是两句话:“实事求是”、“为人民服务”。
没有实事求是的方法论,为人民服务就是一句空谈;而如果没有为人民服务的初心,实事求是就无法解决人性和私心的问题,队伍也就很难有凝聚力。

7爆款远比堆量更有价值

8守正出奇,我自己的理解是:
业务基本面一定要扎实,与此同时也必须要找到十倍于对手的独特优势。
一心想着取巧,是在战略上的投机。而只知道结硬寨打呆仗,又何尝不是战术上的懒惰?

9国家的慢与快:
7.8英里的波士顿大隧道,讨论了4年才动工,修了26年才建成。
而中美之间的贸易战,只用一条twitter就开打了。

10第一次创业的时候总想去学习,那些成功了的人们,都是怎样做人做事的?
现在逐渐明白,你只管去想清楚怎么把事情做成。至于别人的风格,都并不重要。

11读《毛选》的时候,特别钦佩和羡慕毛主席的一项能力:
在自己的能力和认知,都全面远超时代和众人的时候,其决策却总是从实际出发,尊重当时群众普遍素质低下的现实。而从不要求、也不指望,每个人都达到他自己的水平。
就我自己的观察,这可能是很多公司老板都缺乏的能力。也是我自己的反省。

12戴笠的招聘标准是:贪生怕死休入我门,升官发财请去他处。而毛泽东的招聘标准则是:不拿群众一个番薯(后改为一针一线)。
前者是期望一个全精英团队,结果却是近代最腐败的组织之一。而后者的理念是平凡人做非凡事,并以泥腿子的队伍缔造了共和国。

13 1米和1厘米,长度相差100倍,而体积却相差100万倍。这是指数带来的神奇数学结果。
因此对于企业而言,成本要尽可能拆解为一维,而商业模式则要设计为三维、甚至四维。
维度带来的整体效率的差异,最终要比某一环节一城一池的得失重要得多。

14其实二八法则,已经是自然界相当公平的现象了。
而在真实的自然中,无论是太阳占太阳系质量的比例,还是原子核占原子质量的比例,都超过了99.8%。

15朋友说,“Make Sense”是对一个商业模式的最高评价之一。
嗯,很有意思。

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