看问题的角度不同，当然考虑问题的思维也会不同；你看到的是什么？我看到的是挑战，只有勇于挑战自己，你才会看到后面的胜利！
今天下午人事张总和经营顾问组织了一场关于解析积分制管理和实施积分制管理中遇到的一些困惑！
首先积分制管理给我的感受就是：
1，自打积分制管理制度引进良食餐饮，确实起到了不小的功效！在积分制管理的驱动下，每个小伙伴都很乐意承担超出自己范围的那份责任，由从前的要我干变成了现在的我要干的状态，个个都很激情！
2，谈下积分制管理制度的两种情况：A，从工作中，确实提高了员工的工作效率和激情，工作开心了，积分也到手了，两不误！B，就是从生活当中，因为有了积分制管理的制度，很多小伙伴由以前的嘴上说说想给家人打电话聊聊家常、一起吃个饭团聚一下，变成了真正的行动起来！哪怕几分钟也好，亲情是最不可忽视的！
3，虽然自己没有去参加积分制管理的课程而感到非常的遗憾。但经过这段时间的体验，这一套管理的方式真的很令人向往，所以现在一直在补充积分制管理的这些知识，虽然消化的慢点，但是相信一点一点去学习，总会找到合适自己的那套积分制管理制度！
给大家的困惑是：
1，设置的奖项和种类不是太多，不便于更好的去申请奖分和扣分；
2，点到系统里面，不能一目了然的去操作，是不是可以把积分奖励和扣分分开；这样奖罚操作起来会不会效果更好一点；
今天张总也说了，现在在体验实施阶段，很多东西不是太完善，需要慢慢的去纠正和调理！尝试接受一件新的事物，总归要找到一些更好的办法为之去努力！
让优秀的员工不吃亏，一套令人向往的管理方式
在群艺，员工出了什么差错只扣分但不是扣钱，员工既知道“做错了”的明确信号，又没有被扣钱的怨气和抵触情绪，并且他还会用加倍努力的优秀表现把失去的积分挣回来，对失误和过错的扣分，员工的感觉是没有烦恼和怨恨，只有遗憾和自责，只有发奋和超越！—这就是积分的神奇所在！
相信未来的我们也会在积分制管理的驱动和制度下，定能取得很好的成绩！我相信这套管理方式，也更相信大侠总的决策！为了我们的愿景和使命，小伙伴们还需要做的更好！良食人，加油！
总结：今天的会议收获很大，也理清了我们小伙伴在实施积分制管理制度过程中遇到的一些问题和疑惑；只有理清了困难和疑惑才能把积分制管理制度运用的更好！同样感恩大侠，也感恩张总今天的沟通！花丹店的小伙伴们，加油！你们都是最棒的！
积分，我前进的动力！
