世界上没有人喜欢被人批评，尤其是作为领导，被自己的下属批评。但是没有“批评”就没有改正，如果我们发现领导错了而没有及时指出来，最终造成公司的损失，我们也还是脱不了责任。所以，很多时候，我们不得不批评对方，即使是自己的领导，或者是至尊无上的帝王。此时，若没有像魏征大丞相的胆识，就一定不要尝试严词力谏，还是应该巧妙地指出领导的错误，

甘罗的爷爷是秦朝的宰相。有一天，甘罗看见爷爷在后花园走来走去，不停地唉声叹气。

“爷爷，您碰到什么难事了?”甘罗问。

“唉，孩子呀，大王不知听了谁的挑唆，硬要吃公鸡下的蛋，命令满朝文武想法去找，要是三天内找不到，大家都得受罚。”

“秦王太不讲理了。”甘罗气呼呼地说。他眼睛一眨，想了个主意，说“不过，爷爷您别急，我有办法，明天我替你上朝好了。

第二天早上，甘罗真的替爷爷上朝了。他不慌不忙地走进宫殿，向秦王施礼。秦王很不高兴，说:“小娃娃到这里捣什么乱!你爷爷呢?”

甘罗说;“大王，我爷爷今天来不了啦。他正在家生孩子呢，托我替他上朝来了。”

秦王听了哈哈大笑:“你这孩子，怎么胡言乱语!男人家哪能生孩子?”

甘罗说:“既然大王知道男人不能生孩子，那公鸡怎么能下蛋呢?”虽然人人都知道公鸡是不能下蛋的，但是若有人据理力争，大骂秦王昏庸，恐怕后果就很严重了。有时我们指出领导的错误，不见得非要义正词严，因为你要尊重领导，还要为领导的威严着想，顾及领导面子。中国人酷爱面子，视尊严为珍宝，还有“人活一张脸，树活一张皮”的说法，做领导的更爱面子。身为领导，要树立起权威，若不慎做了错误的决定或说错了什么话，下属直接指出领导的错误，无疑是向他的权威挑战，会让他很没有面子。相信一个最宽宏大量的领导也无法忍受。

金无足赤，人无完人，领导也有错了的时候。这时候，你要装作不知道，事后尽力去弥补就是了。有些人直言快语，肚子里放不住几句话，发现领导的疏漏就沉不住气。某公司召开年终总结大会，主任讲话是出了个错，他说:“今年本公司的合作单位进一步扩充，到现在已发展到46个。”话音未落，一个下属站起来，冲着台上讲得眉飞色舞的主任高声纠正道:“讲错了!讲错了!那是年初的数字，现在已达到63个。”结果全场哗然，主任羞得面红耳赤，情绪顿时低落下来。

领导有错时，不要当众纠正。如果错误不明显，不关大局，其他人也没发觉，不妨“装聋作哑”，等事后再予以弥补。不要在公众场合或同事的面前跟领导顶嘴，否则会弄巧成拙。因为有些领导极重“面子”即使明知自己错了，也拉不下脸当众承认，如果你穷追猛打，在大家面前让他出丑的话，吃亏的只会是自己。

而且，消极地给领导保面子不如积极地给领导争面子。如果发现领导有某种错误或不妥之处，可以在一对一的情况下，或下班后一齐娱乐时，委婉地向他提出，但要特别注意不可过分强调，以免引起他的反感。在交谈中要时刻注意他的反应，如果他表现出满脸的不高兴，或找出各种理由极力为自己辩解，你就要立即停止，不可再三提示他的错误。如果听完你的提示，他承认自己所犯的错误，并为此表示烦恼，你可以找出适当的借口为他开脱、打圆场，使他得到心理上的安慰，这样他会把你看作知心人，自然会对你加以重用。