曲线成事的新思考

昨天主要说了曲线成事的现象和效果,今天在重新阅读《心智突围》这本书后,给这个想象找到了思维的根源——系统思维。

系统思维和线性思维是相对的。

所谓线性思维,就是认为输出结果跟输入条件成正比,只要解决了原因就能解决问题。比如白菁认为解决僵尸车的方法就是拖走,原因是僵尸车堵着路,拖走就解决了,路不就通畅了么。

人类世界是个复杂的世界,存在这很多非线性的关系,它们并不是单一原因的简单问题,而是系统性的复杂问题。

僵尸车背后有着老蒋一家解不开的结。

这个时候就要使用系统思维。

所谓系统,就是多种元素多个部分组成的整体——各个部分之间以不同的结构关系组合起来,同时又作为整体又有一个共同的目标。

纵观白菁等志愿者的目标——拿到三分之二小区住户的签字,然后维修电梯。

系统一般包含三个因素,如果我们把维修电梯整个项目看成是一个系统问题的话,可以如下归类——

元素实体:小区志愿者和小区居民

个要素之间的关系:居民认为小区志愿者很多问题没有解决,志愿者对于很多成年顽疾也束手无策

系统的功能或目标:拿到签字,顺利修电梯

白菁和芳姐一起努力,跳出线性思维,用系统思维来进行问题的拆解。

明确系统的目标:不再仅仅为了拿到签名,而是真心为小区居民办实事。

确定系统元素:开办托管中心,集中管理宠物,化解年轻人与老年人抢地盘冲突,解开老蒋心结拖走僵尸车,帮助于海洋升级小卖部……

建立系统的增强回路:在反思中成长,白菁们利用微博抖音和住户妈妈群等网络工具,让志愿者的工作被看见,也让大家的初心被看见。

设置调节回路,维持系统稳定:白菁遇到困难和非议后,芳姐劝慰,让她好好调整,这就是一种调节,让子弹飞一会儿,让问题停一会儿。

进入更大的系统,实现自我赋能:这个签字修电梯问题解决后,不久遇到了疫情,这是一个国家系统问题,但朝阳小区在志愿者和居民的共同努力下,合力战胜疫情,并且播撒了爱的种子。

现在想来,任何思维的底层还是心智模式的问题,心智模式是一个人对人、事、物惯有的态度和看法,如果在这个日新月异的时代,不及时跟新迭代心智模式,估计就会被淘汰了。

以此警戒自己:不要自我设限,要由内而外地打破。

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