如何取得沟通的先机。
说实话，自己在单位已经呆了两年时间了，对一切领导的习惯和模式已经摸的比较清楚了，所以其实在于领导沟通这方面，自己还是有一些独到的见解和窍门。很多时候自己想这样做，于是就再去和领导沟通之前好好的思考一下，怎样取得一个先机最后往往会达成自己想要的目的。
今天也是如此，今天有两个会议，按照领导的要求，要求我们两个会议都要写会议主持词。但是其实自己觉得这种类型的会议根本没有必要写主持词而且时间比较紧张，自己也没有精力去过多的组织语言，所以就想着和主持的领导沟通一下。主持的这位领导一贯的风格是很喜欢讲，但其实他有时候讲的很多东西，逻辑性存在问题，所以给大家听起来非常困难。我自己今天在和他沟通之前就抓住了他非常喜欢讲的这个特点，所以Joe给他汇报了一下，今天会议的大概议程。针对第一个议程是要求领导介绍一下我们整个工作的背景和相关情况，按照这种模式领导往往会要求我们提供一些书面的背景材料，但是考虑到这个领导喜欢讲所以我再给他汇报的时候，就侧重的把背景和相关情况简单的给她介绍了一下。这样其实他对我的工作就比较熟悉了，对于他而言，不需要这些书面材料都能够讲的出来，而且领导讲话的时候没有书面材料往往会显得这个人水平比较高，所以他就自然而然的不要求我提供材料了。
针对另外一个领导，我知道他一贯的工作作风是所有他主持的会议必须给他提供主持词，那么今天下午的会就是他主持的，所以为了给领导一个好的印象，或者说为了让工作开展的更顺畅，自己就主动提出来说主持词已经给领导写好了，看是否有什么需要修改的地方。这样给他的印象就会觉得我在做工作上有提前预判的能力。
很多时候我们多思考一步，做出来的结果就完全不一样而且会给别人想不到的印象。说话取得先机做事去了仙家那么我们就离成功不远了。
