社会工作技巧实验室

    ——小组工作技巧

小组工作也称社会团体工作，或者团体工作。其特点是强调通过小组工作经验帮助案主解决问题。那么小组工作如何开展呢？我们将以 一般通才模式  +  生态图  +  社会工作理论 的方式向大家介绍说明。

（阅读本文大概会花 3 分钟）

在小组工作开始之前，结合一般通才模式对小组进程进行整体规划

在接案、预估和计划阶段，分析小组需求，形成小组需求生态图，制定小组目标

随着小组工作的开展，结合小组内不同案主的共性需求(需求1、需求2、需求...)，对此形成了小组工作的目标一、目标二、目标...

在小组活动实施的过程中也伴随着评估的过程。每次小组开始前可进行前测，结束后进行后测，根据前后测的对比评估小组目标的实现情况。例如认知行为理论关注服务对象的理性信念，每次前后测要针对其理性信念进行评估。

而小组目标实现的方式又是多样的：

类似“1+1=2”的逻辑关系：每次小组活动实现一个具体目标，最终达成总目标

包含与递进的逻辑关系：具体目标可以在多次活动中逐步实现，最终达成总目标

需注意：

伦理价值需贯穿服务过程

以上就是我们小组对于小组工作技巧方法的介绍，希望能对大家有所启发。

 小组成员： 张洁、张姝姝、张婷

 文字介绍： 张姝姝、张婷

 制图排版： 张洁