前不久，一家亏损国企出台内退政策，男50女45就可以内退回家了。在岗工作月薪3000元，内退回家月薪涨到4000元，继续上缴五险一金，男60女55时再正式办退休，退休金跟涨大政策。对中层人员，男55女50“一刀切”退二线回家，月薪执行在岗同级人员80%。“土政策”一出，企业大门差点被员工挤破。主要有5点原因，说到实质了，外行人看热闹，内行人看门道，多数人并不真懂。
【1】内退收入与在职收入“倒挂”。有些企业，提前退休回家，收入比在职的年轻人还高。回家后，还可以再找一份工作，再增加一份收入。内退期间，单位续交社保，正式退休后，有的员工退休金高达五六千，中层人员高达八九千。在职的年轻员工月薪不过三四千元。公务员事业编退休待遇更高，明显高于企业退休人员，有的人员退休金甚至过万。现在的绩效考核多、管理更加严格、工作压力越来越大，退休待遇比在职还高，所以，很多人纷纷申请提前内退。
【2】中层人员退二线算账很合算。很多企业实行提前五年退二线（提前内退）的“土政策”，甚至搞层层递减，个别企业让女科级45岁就退二线回家，而普通职员要干到男60女55。有点不公平，但方方面面默认。这种“土政策”不违反劳动法，符合年轻化导向，已经成为普遍政策。有实权有油水的中层人员不愿意退二线，只能搞“一刀切”。但大多数中层人员还是愿意退二线的，执行在岗80%、90%的收入待遇，公务员事业编先提职加薪再退出现职，收入水平超过在职同级，何乐而不为？
【3】提前为年轻人腾岗让路。很多企业执行“退二线”和“提前内退”政策，男一般执行50-55岁退二线或提前内退，女一般执行45-50岁退二线或提前内退。这个年龄段，经验丰富、精力旺盛、家庭负担轻，正是干事的黄金时期。让他们提前退出岗位，主要还是为了给年轻人腾岗让路。国企对管理人员实行“职数化”管理，对员工执行“三定”管理，一个单位配多少人员发多少工资都是上级核定的。能上不能下、能进不能出的文化“弊端”，导致人才积压严重，形成年龄“盖层”，不让老同志提前退出去，年轻员工就不可能提起来。
【4】为企业创新发展创造条件。企业管理人员一旦到了男50岁女45岁，客观上，单位不会再提拔了；主观上，他们也只想安全着陆，不求有功但求无过。这一茬企业中老人，大多数都是上世纪60年代生人，有个中专文凭就烧高香了，他们虽然做出过历史贡献，但观念陈旧、知识老化，关键还故步自封、不思进取，甚至阻碍创新，压制青年，让队伍缺乏活力。但他们又不犯大错误，总不能让他们下岗吧。所以，各企业不约而同执行了“保留待遇、退出实职”的土政策，让年轻人上来，引入创新思维和创新活力。
【5】善待做出历史贡献的老同志。许多企业都在推进队伍年轻化，比如规定“中层人员里，80后要占60%、85后要占20%、90后要占10%”的硬指标。中层男过50、女过45岁，就被排除在提拔名单之外了。让这一茬人痛惜职业生涯到头，不甘心，也不情愿，除了产生船到码头车到站的混日子思想外，还有一种可怕的走向，就是44岁、49岁、54岁现象，给自己留后路，开始谋取私利。为了避免晚节不保，干脆早点让他们离开岗位。
