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1、宣贯：引进理念，认同并实施；
2、如何细分组织：确保能独立核算，确保能独立经营，确保以达成公司整体方针及目标。
细分组织：制定能够 正常运营的基础制度：符合公司基本思想和价值观，从经营角度出发，如实反应经营实际情况，具备一贯性，对整个公司都要公平。
如果出现亏损的小组织，人员稳定如何把控？
如何管理公司固定资产？人事行政，财务如何细分？
以天为单位，在核算表上，精确到小数点两位。晨会报告每天每个阿米巴的经营状况，数据玻璃般透明。
内部调拨，时间精确到0.5小时。
读书问题备注
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