在读《原则》之前，我的所谓决策方法是找信赖的人商量一下（一般是家里人）。自我评价自己不是个当机立断的人，很多情况一时拿不定主意。因此先找个可以信任的人述说一遍，即使对方不能帮你决定，但在叙述的过程中逐渐缕清了思路，形成了判断的意向。
达里奥的决策方法对我影响比较大的是：保持头脑极度开放，你可能是错的。
举个例子，去年工作上有个晋升的机会，无论按照资历能力或科室需要，自己都感觉没问题，但结果下来却很失望。分析原因，抛开外界因素不说，当时自己的感觉是板上钉钉，十拿九稳，完全沉浸在胜利的幻想中。有关心的朋友提醒要做一些维护关系的事，自己都不屑去做，认为那有违本心。
事实证明，世界不是因为你的想象而存在，有时它就是以成败论英雄。
当然客观的看，自己肯定有问题，接受经验教训是必须的。如果你没有勇气能力改变目前的处境，最好先找到一个适合自己的方式与之共存。另一方面，提醒自己，努力去找一条不依赖任何组织机构也能很好生活的路。
