我们家的洗碗水槽边漏水，为了解决这个洗碗水槽漏水，我在网上买了一个封条，拿到封条后，发现要把整个洗碗水槽卸掉，清洗干净后，粘上再安装上，是否解决问题还不知道。如果解决不了问题，还要继续修或者换，不要因为“沉没成本”，后面继续付出更多的成本，所以，马上决定，换一个新的洗碗水槽，这样问题彻底解决掉。
有的时候，我们为了节省成本，在原有基础上进行修改，我们付出的越多，越会影响我们是否继续投入做下去。这时很可能会犯“沉没成本”的错误，最后反而浪费的成本会更多。
“沉没成本”简单说就是不可收回的付出往往驱使着人们坚持之前的决策， 继续投入资源并维系过去的关系。
比如，当你要出行时，等了二十多分钟公交车，你会想我都等了这么长时间了，再等一会，不愿打车，结果又等了一个小时公交车。
比如，我周末去商场买一件外套上衣，在商场逛了一上午，还是没找到自己满意的上衣，但我不甘心浪费一上午的时间还没买到满意上衣，这时我就随便买了一件上衣。
我们做了一件事情， 已经为这个事情付出了心血，我们决定是否继续做这件事时， 不仅会看这件事所带来的好处和坏处， 还会参照自己在这件事上付出的成本、 产生的投入。这就是沉没成本对我们的思考和行为的影响。
我们为什么舍不得“沉没成本”？用“认知一致”的心理学解释，这是因为人有一种“天然维护自己”的倾向——我们对行为对象的认知和实际采取的行动之间总是需要保持一致， 不然就会不舒服。通常， 我们先是大脑形成认知判断， 其次做出决定， 最后采取行动。所以， 多数人总是在做“自己认为正确”的事情， 一旦做出一个决策， 不到万不得已不想轻易推翻（否定自我） 。
比如，一个人抽了好几十年烟的人，很清楚吸烟有害健康， 身体也开始出问题， 但他难以戒烟；
我们的认知决定了行动， 行动又会反过来会影响认知， 已经采取的行动和付出的成本对我们的影响是巨大的， 左右着我们看待事物的立场。
正常情况下，我们在判断是否要做一件事情的时候， 通常只考虑两个因素：一、 这件事将给我带来多少好处；二、 我需要为这件事付出多少成本。
正确做法是我们会根据这两个因素的答案做出决策。
而大部分人会考虑之前对这件事的投入，投入得越多， 接着做这件事的态度就越坚决，可是这些投入不管对错， 已经不可能再收回了。
所以，过去的事情，我们不可能更改， 不妨全部放到一边， 从“决策参考因素” 中隔离开， 设想自己每一次的选择都是“从零开始” ， 只做对自己的将来最有利的事，这样防止自己跳入“沉没成本”的坑里。
