督导四力领导力对话
姓名：王艳
组名：1组
日期：9月1日
1.关系力（不要超过20分钟沟通）
①跟踪经销商数量及沟通方式：3
②挑战的经销商数据：
③今天团队内部领导力评价：
今天会后会的前半段是没有意识记笔记，后来老师说到要人人参与会议，突然就反应过来要记笔记，发现记完笔记后，才能清晰的知道整场会议都讲了什么，才会聚焦，认真聆听。
2.结果力
①今天拿到多少单？7单
②今天拿到结果的3件事
记录会后笔记
沟通之前活跃目前没有晒单的伙伴
3.学习力
①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：
②早会自我成长：练习自己的聚焦和聆听
③明天聚焦提升：聆听
4.意志力
①今日内心干扰：状态
②自我成长：从我转变到我们
