第3章，管理。
如何管理时间呢？
•估算时间
在时间领域有一个与墨菲定律同源、貌似悖论的侯世达法则：
完成一个任务实际花费的时间总会超过计划花费的时间，就算制定计划的时候考虑到本法则，也不能避免这种情况的发生。
为什么会这样呢？因为我们一旦开始做某事，就会发现“意外”接踵而至。比如你今天计划看完一本书，然后就很可能遇到接个电话啦、回个邮件啦、朋友约吃饭啦等等“意外”，然后当这一天马上就要过去的时候，你也只是翻了几页，之后就把这本书丢在一边，何时再拿起也是个未知了。
所以，要提高估算时间的能力，就要养成习惯：做任何事情之前先判断其熟悉程度（或陌生程度），再据此判断估算完成任务所需要的时间。
•及时行动
拖延的人为什么迟迟不开始行动？本质原因在于恐惧。恐惧面对错误，恐惧外界的评价。我们一定要明白所有做对、做好的人都是一路磕磕绊绊走过来的，这才是生活的常态。所以不要在问“什么时候开始才好”，因为答案只有一个“现在”。
•直面困难
拖延的人还有一个问题就是回避困难。他们并不是不做事，相反，有时他们做很多事；他们也并非不努力，他们会化很长时间去做事，但只做很多简单的事。
人的大脑就是这么有意思，就喜欢挑简单的、有趣的事去做，如果我们无法用心智去掌控它，那么在很多事上是无法有太大突破的。
•关注步骤
做事情最应思考的就是用什么方法，道理很简单，就是要将任务细分嘛，越细越好，最好每一个步骤都可独立完成，并且好操作。可是实际做起来，我们到底能细分到什么程度呢？应该还是有很多问题，或是很难推进下去吧。
这里我放一张书中例子的具体步骤，对照一下，绝大多数情况下是没有做到这么细致的。
•两个习惯
记录开销和制定预算。
记录时间开销的习惯可以帮我们了解我们的时间到底去哪了，制定时间预算的习惯可以帮我们判断哪些是不切实际的目标，然后选择“真正重要的”。
•执行到底
书中有一句话“我们不是计划着去失败，而是失败地计划”。可见计划是多么重要。但是有了计划如果不去实施，那也仅仅是计划，所以一旦执行开始，我们就一定要坚持，这才是成功的关键。
马上去做
选择自己近期要完成的一项任务，详细拆分，列出具体的计划和每一阶段的实施步骤，越细越好，然后严格按照计划执行！
