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      今天李程老师在课程上说了一句话“只有限制性才有创造力”，大意是在有边界，有限制性条件下工作创造力才会极大的发挥。

      咦？不是没有限制的情况下创造力才发挥的更好才对嘛？在自由的条件下才可以创造更大价值嘛！有拘束还怎么搞创意，怎么能在有限的条件下干好工作。

      李程老师说，乔布斯在设计苹果手机的时候，为设计团队设定了一项限制，“我只能接受一个键的智能手机”。为了达到乔布斯苛刻的要求，设计团队闯过各种“不可能”，研发了各种专利，终于达到了乔布斯的要求，开创了手机设计的先河，也实现了苹果集团跨越式的增长。

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      听到这个小故事，我想到员工常常会抱怨困难太多，难以完成任务，我也想起一位领导好像不近人情的一句话“如果工作那么好干，换谁都可以，要你什么用还有”。如果用一种正向的思维来考虑，越是具有限制性的工作，这是份挑战，同时也要求更多的不同以往的创造性工作。在除去一些企业内耗的情况下，成本控制、时间要求、质量标准、增加产值无疑不是限制条件，而在这样具有边界的限制性下，不是可以有更多的创造力，为企业带来更大的价值吗？

      当接受这个理论后，再遇到限制时就不会把它转为畏难的情绪，而是去享受通过创造解决问题的动力、成就感。

      改变，先从自己开始。

        我是赵颖，带着好奇去探索世界，是我喜欢的方式。

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