看到民权就想到了贺兰山，出现危机都是找投资卖酒厂，一波波来了去去了来，都无心经营。郑州天明没有做好葡萄酒的基因，这家公司期望全国各地精英每个人投个300万来合伙，很天真也很另类。
国内葡萄酒酒厂半死不活的主要原因，谁都可以总结：机制、体制、思想、观念、领导……没错，都落伍了。主要是思想，在没有方法和专业团队（不是广告公司/咨询公司）指导的前提下，能选择的出路基本就是死路了。民权的出路有两条：一个是现有品牌走流通，另一个是重新注册国际商标，酒品酒标品类可以和旧世界产地结合或合作，共享品牌和酒庄资源，共同开发国内精准市场，这步棋落定后再走线上和线下精准渠道。
红酒，谁都看中了，都想进来大捞一把，表明看，很简单啊：找酒庄，签合同，找报关，发海运，出关入仓，上架开卖。所以，这几年做物流的，做金融的，做地产的都进来了，大家的方法都是大锤砸墙，小锤扣缝。很难见到一家是100%用心做市场懂营销懂推进的。麻雀虽小五脏俱全，路都不会走却都想直飞万里。倒是有一家低调的可以：华为。上海莫塞尔——华为进口葡萄酒专营公司。
